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以用户为中心的产品设计流程精选

以用户为中心的产品设计流程 UCD ,User Cent ered Design, 以用户为中心的设计。这个概念其实很早就有了 : 1955年 ,《为人的设计》 国著名工业设计师Henry Dreyf uss写下了著名的设计书 《为人的设计》 (Designing f o r Peo ple )。 《为人的设计》 (Designing f o r Peo ple ) 在书中 ,他写道 : 当产品和用户之间的连接点变成了摩擦点 ,那么工业设计师的设计就是失败的。 相反 ,如果产品能让人们感觉更安全 ,更舒适 ,更乐于购买 ,更加高效 ,甚至只是让人们单 纯地更加快乐 ,那么此处的设计师是成功的。 1995: Do n No rman ,第一个用户体验专家 身为电气工程师和认知科学家的Do n No rman加盟苹果公司之后 ,帮助这家传奇企业对他们以人为 核心的产品线进行研究和设计。而他的职位则被命名为“用户体验架构师” (User E perience A rchit ect ),这也是首个用户体验职位。 Do n No rman ,用户体验设计师鼻祖 在这个阶段 ,Do n No rman 还撰写了经典的设计书 《设计心理学》 (T he Design of Everyday T hings ),直到今天它依然是设计师的必读书。这个人在T ED上有段演讲很经典 ,感兴趣的童鞋可 以看看 :ht t p://www.t udo u.co m/programs/view/nwz Ogo OzaFo/ 那么 ,在如今的互联网产业中 ,随着产品的同质化 ,用户体验越来越被提升到一个不置可否的高度 ,这种人与屏幕之间的交互也逐渐变成了一种产业 ,衍生出互联网行业特有的工作模式 :“以用户为 中心的产品设计和开发”。 以用户为中心的产品设计流程 以用户为中心的产品设计流程 从这张图 ,也许大家看不出“以用户为中心”体现在哪里 ,接下来 ,就对每个步骤做一些详细解释 , 包括每个步骤的关注点和方法等。另外请注意 ,这8步仅仅是属于一个迭代 ,基于用户反馈的迭代 优化也是互联网产品设计的精髓。 愿景 愿景是什么 ? 公司战略层面需要达到的目标 ,如 :抢先占有市场 ,提高市场渗透率 ,培养用户习惯 ,提升营收 等等。 这个最最high-level的战略层对于以下的所有活动起着决定性作用 ,任何一步需要做决策的地方 ,都 需要回顾这一决策是否支持公司战略 ? 为了帮助理解 ,在这里 ,我们举个例子 ,假设我们成立一家科技公司 ,计划做一个找图应用 ,在实 现一定流量后 ,通过推送广告来进行流量变现 ,达到公司营收目的。 分析研究 这里的分析研究大概可以分为两类 :竞品分析和用户研究。 分析研究关注点和方法 竞品分析 这里可以参考 《用户体验的要素》里面提到的五个要素进行分析 ,包括战略层 ,范围层 ,结构层 , 框架层 ,表现层 ,会分析的很全面。至于具体每一层代表什么意思 ,大家可以去问度娘 ,也建议大 家能看下这本书 ,很有指导意义。 例子 :前面提到要做一个找图应用 ,因此竞品我选择分析“百度图片”A PP。 百度图片A PP 优点 :百度自家产品 ,无论从图片数量 ,技术能力 ,用户认可度而言都有极高优势。 缺点 :找图增加了在A PP内社交互动的属性 ,淡化了“找图”这一核心属性 ;有哪些信誉好的足球投注网站的图片base在百度 图片库上 ,有哪些信誉好的足球投注网站精准度有待提高 ;图片质量不高 ,有水印 ,图片模糊等。 机会点 :强化“找图”属性 ,提供精准有哪些信誉好的足球投注网站 ,高质量图片 百度图片A PP界面 用户研究 用户研究的目的 :挖掘出用户特征 + 需求 这里提到一个方法 :人物角色 ,这里的人不是真实的人 ,但他们是基于我们观察到的那些真是的人 的行为和动机抽象出来的人物原型。这是一种帮助团队成员建立同理心的方法 ,并且也是一种决策 依据 ,帮助大家达成共识。 例子 : 人物角色 需求过滤 需求过滤的关注点和方法 需求是什么 ? 什么用户群 ,在什么场景下 ,可以通过产品做什么事 ?需求也是机会点 ,

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