现代物流概论第二版课件02第二章节物流管理与供应链管理2章节.ppt

第二章 物流管理 学习目标 主要内容 思考与练习 案例分析 重点内容网络图 1 知识目标 了解物流管理的概念,掌握物流管理的内容、目标及未来物流管理发展的趋势； 熟练掌握物流管理的业务内容； 了解供应链管理概念，掌握供应链物流管理与物流管理的主要区别。 2 技能要求 具备运用物流管理的相关理论知识对我国的物流管理现状进行分析并提出解决措施的能力 结合供应链管理的实施，具有对我国企业的供应链物流实施状况进行分析并提出改进的方案和措施的基本技能。 主要内容 第一节 概述 第二节 物流管理的业务内容 第三节 物流管理与供应链 物流管理的比较 第一节 概述 本节点睛 讲 授 小 结 讲　授 一、物流管理概念 二、物流管理的的内容和目标 三、我国物流管理的发展趋势 四、动态联盟物流管理 一、物流管理概念 物流管理是(Physical Distribution Management )亦称为物流“软技术”，是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督工作的总合。 二、物流管理的内容和目标 二、物流管理的内容和目标 物流管理的内容： １．对物流活动各因素的管理 ２．对物流系统要素的管理 3. 对物流活动中具体业务内容的管理 二、物流管理的内容和目标 物流管理的目标 １．快速反应 ２．最小变异 ３．最低库存 ４．提高物流质量 三、我国物流管理的发展趋势 　　我国的物流业是一个综合性很强的行业，已形成“多元化”的管理体制。 　　1　物流行政管理机构 　　2　物流专业经营企业 　　3　物流业务兼营企业 　　4　集体和个体物流企业 三、我国物流管理的发展趋势 1. 第三方物流管理 2. 供应链下的物流管理 3. 绿色物流管理 4. 动态联盟物流管理 三、我国物流管理的发展趋势 1. 第三方物流管理 （1）第三方物流管理内容 合同管理 、 能力管理、设备管理、安全 管理、信息管理 （2）加强第三方物流管理的措施 合作双方应重视共识的达成； 设定标准、提供激励； 建立开放式交流机制、不断增进合作信任。 三、我国物流管理的发展趋势 2. 供应链下的物流管理 （1）供应链下的物流管理的特点 整体性、敏捷性、协调性 （2）供应链管理体系下物流管理的功能 　 库存管理 、订购管理 、配销管理 、 仓库管理 三、我国物流管理的发展趋势 3. 绿色物流管理（绿色物流管理的产生） 三、我国物流管理的发展趋势 3. 绿色物流管理（发展绿色物流的意义） （1）绿色物流是可持续发展的需要 （2）绿色物流是全球经济一体化的需要 三、我国物流管理的发展趋势 3. 绿色物流管理（实施绿色物流管理的措施） （1） 政府的绿色物流管理措施 （2）企业绿色物流管理措施 （3）实施联合一贯制运输。 四、动态联盟物流管理 动态联盟：是指为了抓住市场机遇,快速开发产品,由一些独立的成员公司结成的联盟。组成企业动态联盟的目的是降低成本和体现产品的独特性,而不需要考虑组织规模、地理位置、计算环境、技术配备、实现过程等。 四、动态联盟物流管理 四、动态联盟物流管理 四、动态联盟物流管理 第二节 物流管理的业务内容 本节点睛 讲　授 小　结 讲 授 一、物流管理的基本内容 二、物流成本管理 三、物流质量管理 四、物流服务管理 五、物流信息管理 一、物流管理的基本内容 物流管理的关键环节 二、物流成本管理  1　物流成本构成和分类 2　物流成本管理的概念和作用 物流成本管理的原则及方法 降低物流成本的主要途径 一、物流成本构成和分类1. 物流成本构成： 　物流成本 　　是物流运动过程中，如包装、装卸、运输、储 存、加工、配送和物流情报等各个环节所支出的人 力、物力、财力的总和。 　物流成本的构成 　　从事物流工作人员的工资、奖金及各种补贴； 物流过程中的物质消耗，如包装材料、电力、燃料 的消耗，固定资产的磨损等；物资在运输、保管等 物流过程中的合理消耗；再分配项目支出，如支付 银行贷款的利息等；物流管理过程中发生的其他费 用，如办公费、差旅费等。 一、物流成本构成和分类2. 物流成本的分类 物流成本有三种比较常见的不同分类方式。 一、物流成本构成和分类3. 降低物流成本的主要途径 　　降低物流成本的方法一般都遵循以下4条原则： 　　（1）加快物流速度，扩大物流量。