§4胡辉胡辉改V1章节.ppt

3. 环境留才（一）—硬件 华丽丽的分割线 3. 环境留才（一）—硬件 简洁（干净、卫生、桌椅简约） 清爽（办公用品摆放整齐，增加绿色植物） 明亮（灯光要亮，不要昏暗） 通风（没有外窗、可以内窗和排风扇） 工作正能量（负能量只能往上传） 养成分享习惯（分享快乐事件、成功经验） 夸赞氛围构造（多学会彼此问候和夸奖） 3. 环境留才（二）—软件 发展情景（说明描绘） 职业规划（时间分解） 合理的晋升机制（晋升考核合理） 给予机会（成长和实习自我价值的机会） 4. 事业留才 多渠道 广招人 重培训 严考核 制度管人 流程管事 越分享越成功！ 134 2901 1415 134 2901 1415 isdjy@ 胡 辉 * * * * 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 “ ” 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 “ ” 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 人才战略，决胜市场 —羊到狼的快速蜕变 主讲人：浙江金华授德教育 胡辉 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 从白天到黑夜，哪里有学生，哪里就有授德人 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 从白天到黑夜，哪里有学生，哪里就有授德人 主办单位： 欧美思 目录 CONTENTS 1.招兵买马 2.伯乐相马 3.决战沙场 4.狼队留才 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 第一章 招兵买马 1.招什么样的兵？买什么样的马？ （1）兼职 （2）全职 2.到哪儿招？ 越分享，越成功！ （短时高效低成本方式） 网络招聘 内部推荐 当地院校 人才市场 机会运气 第二章 伯乐相马 1. 相兼职 兼职标准 能说会道 服从管理 想挣钱 其他工作经历 2. 相全职（德比才更重要） 道德观 价值观 态度 第三章 决战沙场 简单培训 战队战书 分队选队长，分任务，领取物资，并责任到人。 快速达到各队区域。 心态培训、市场话术培训、对战演练、士气打造、 注意事项讲解，公布奖励制度。 【1】决战前夕 【1】决战前夕 关注战场队员情况，记录作战情况，观察队员配 合情况，留意突发情况，做好协调工作。 【2】沙场决战 排兵布阵 关注战场 展位人员安排、引流人员安排、促单人员安排等等。 【2】沙场决战 当天活动结束，立即总结，找出当天问题，并奖 励优秀，强调活动付出的意义和价值。 传播正能量，晚上群里引导大家讨论，适时红包， 早起能量传播，再次强调付出的意义和个人价值。 【3】班师回朝 战后总结 精神传播 【3】班师回朝 态度、危机处理、团队意识、业绩 及时总结、学以致用、个人担当 【4】论功行赏 标准一：战场表现 标准二：战后学习 今日事今日毕 反思总结不能拖 奖励引导不能省 学 练 思 战 初建狼队 老带新 第四章 狼队留才 1. 待遇留才（一） 薪酬 工资 奖金 1、做好市场调查，高出同行200左右 2、涨幅标准清晰 1、种类多样 2、发放及时且隆重 1. 待遇留才（二） 福利 险金 其他福利（国内外旅游、家人福利等等） 节假日（带薪休假） 培训、学习的机会（竞争制） 尊重（尊重每一个员工和他们） 沟通（家事、私事、大事、小事） 宽容（给员工犯错的机会） 信任（敢于授权和放手） 赞赏（真诚、肯定） 2. 情感留才 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 “ ” 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 “ ” 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 越分享，越成功！ 主办单位： 欧美思 * * * *