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中航国际深圳公司发展历程及未来战略思考; 基本情况;深圳公司前身为1979年中航技总公司广州公司深圳办事处,1982年正式成立。
作为最早参与特区建设的央企之一,深圳公司从“以工为主、工贸结合”起步,逐步发展为集电子、现代服务业等核心业务于一体的多元化企业。;4;数据为2016年财务报表数据;6;发展概况; 基本情况;以北京为主的航空外贸
和机电产品出口业务;深圳公司发展历程;;批准设立深圳办事处;1980年中航苑;1985年中航苑;1982年,设立中外合资企业中航模具、航标;
1982年,设立国内第一家电脑厂中航电脑;
1983年,引进国内第一条液晶生产线;
1984年,邓小平视察中航电脑;
1984年,设立印制电路板企业深南;
1984年,设立国内首家中外合资商业企业天虹;
1985年,设立中航地产的前身南光。;;1997年中航苑;1994年深南光上市;;深南电路跨世纪扩展工程;在“变革求发展”战略指引下,各业务聚焦专业领域,引进先进管理技术,实现了规模和效益的快速发展,逐步形成具有自身特质的经营管理理念和企业文化。;2005-2013年,营收、利润快速增长:
营业收入年复合增长率34%。
利润总额年复合增长率达41%。
;23;历史的跨越发展得益于:;创业初期,创业者们发扬敢闯敢试、敢为人先的“拓荒牛”精神,凭借“杀出一条血路”的勇气和决心,艰苦创业,逐步奠定了今天的产业基础。
三十年发展过程中,创业者们在市场磨砺中逐步萌生了市场意识、品牌意识以及全球化战略意识,正是这些促进了深圳公司的多元化快速成长。
2010年8月,中航工业董事长林左鸣在“航空工业参与深圳特区建设三十周年纪念活动”上首次提出了以创业、创新精神为核心的“深圳模式”,并深入阐释了“深圳精神”。
; 中航国际始终遵循创新探索、与时俱进的工作思路,健全员工评价标准与手段,搭建梯级人才培养体系,完善激励机制,持续提升核心人才领导力,为企业成长助力,为员工发展提供舞台,培育了一支激情进取、干事创业的专业人才队伍。 ;从创业伊始到市场拓展,始终坚持以市场为导向:
;“十一五”期间,先后引入精益六西格玛、平衡计分卡、领导力发展等管理创新工具,形成具有自身特色的业务管理体系。
金融危机期间,全面推进卓越运营,取得了显著的成效,实现了整体盈利提升、逆市增长。
按照中航国际整体上市的要求,构建形成“一个总部、三地部署、各有侧重”的战略管控型总部,及六大板块、三大支持平台的一体化总体业务管理架构,立足当地资源发挥职能。
2014年引入先进的商业模式管理工具,与战略管控相结合,构建中航国际BSM模型。
; 依托航空工业的技术优势,注重自主创新,形成了雄厚的技术实力,形成极具产业竞争力的技术优势:
拥有国家级高新技术企业10个。
拥有显示技术国家重点实验室3个,高密度集成电路封装、显示技术国家工程实验室3个,国家工程技术中心2个,国家企业技术中心3个,省市级企业研发中心6个,国家科研机构博士后流动站2个,国家和省部级产业化基地2个。
拥有超过3,500名专业技术研发人员,拥有技术专利约4,500项(其中技术发明专利约3,400项),累计申请技术专利近8,400项。
承担国家、中央军委和各部委重大科研项目超过200项,获得国家科技进步奖、国家级重大科研成果奖和全军科技奖励超过100项。;1994年深南光上市;;发展中正视问题、解决问题; 基本情况;;冲击与挑战;工业制造2025;创???驱动,追求质量发展;冲击与挑战;冲击与挑战;深圳公司举旗亮剑;做实重建,再启征程;42;发展思考;发展思考;发展思考;发展思考;发展思考;以电子业务为核心
以现代服务业为重点;定位与发展目标;实现路径;实现路径;实现路径;实现路径;管理变革;祝各位学员
学有所得、业有所成!
;QA
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