生产工艺部长的个人简历模板.doc

生产工艺部长的个人简历模板 姓 名： 吴先生 性 别： 男 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 户 籍： 安徽-合肥 年 龄： 32 现所在地： 安徽-合肥 身 高： 171cm 希望地区： 安徽-合肥 希望岗位： 经营/管理类-部门经理 经营/管理类-厂长/副厂长 教育经历 2000-09 ～ 2004-07 四川大学 化学工程与工艺 本科 培训经历 2008-11 ～ 2008-12 美的学院 职业经理人管理培训 2006-11 ～ 2006-12 美的学院 精益生产、财务管理 2006-03 ～ 2006-06 美的学院 ISO9000、14000体系 **公司 （2011-08 ～ 至今） 公司性质： 私营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担任职位： 副总经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理 工作描述： 1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向总经理报告；． 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟订公司的基本管理制度，设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、聘任或解聘除公司下属中高层管理人员和工作人员，并依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 5、汇集企业内部信息，市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展； 6、召开总经理办公会议，检查、督促和协调生产、质量、安全、采购和市场状况的工作进展，指导各部门工作； 7、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 8、总经理授权的其他事项,按工作分工负责有关分管工作。 **公司 （2009-03 ～ 2011-08） 公司性质： 私营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担任职位： 生产工艺部长 岗位类别： 厂长/副厂长 工作描述： 一、工作内容： 1、规划年度绩效管理指标KPI（市场早返率/生产计划完成率/人均效率/内部质量指标/降成本/工艺创新/技术改造方案/培训计划等）；简历表格 / 2、组织制定和完善公司管理体系和年度大纲，以及年度管理评审； 3、收集市场指标,制定年度早返率指标，根据月度指标完成情况、区域特性等制定人员市场走访方案，收集市场维修信息并做针对性改进计划，完成市场早返率指标； 4、根据年度生产大纲和产品系数，评估产能，制定人均效率指标，规划定员定岗。组织IE改善、降成本项目，并进行降本金额评审、风险评估、小批试行验证和批量实行； 5、及时了解同行业信息，结合公司现状进行推广应用新工艺，通过览会，走访、调研市场并关注行业新动向，同时自身探索新工艺，制定公司创新指标，通过风险评估、成本评估，小批验证后进行积极推广，降低经营成本或提升公司产品形象； 6、技术改造方案：根据经营指标，编制分析报告，找出公司发展瓶颈，制定技术改造方案，参与技改费用预算和招标，沟通供应商，提出技术改造要求。 二、主要业绩 1、通过一年时间将市场早返率由6.3%降低至3%以下；2、完成2010年度工艺降成本指标200万人民币；3、成功推广市场更换微电控板、防静电方案和新线体建设等项目。 **公司 （2004-07 ～ 2009-03） 公司性质： 民营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担任职位： 工程主管 岗位类别： 生产经理/主管 工作描述： 一、工作内容：完成部门下达的年度指标，协助部长制定分厂年度技术改造方案，分厂日常工作主持和人员管理，分厂人员年度培训计划制定和实施，供应商改进效果评估。 1、根据年度下达到分厂的直通率、人均效率、验货批次合格率等指标，分解制定月度计划。组织每周检查和检讨完成情况，并进行整改和跟进。2、根据分厂经营指标，编写分析报告，找出瓶颈，协助部长制定技改方案。3、制定分厂人员培训计划，通过培训、考核，建立持证上岗机制。4、走访供应商，不定期对供应商进行稽查，开出不合格项，并跟踪整改进度和效果。5、衔接设计部门、销售部门完成新产品投产、市场早返率改进、市场调研等项目。6、完成专项工程项目。 二、主要业绩 1，曾立项改进密封装配工艺，为公司创造60万/年的降成本效益； 2，将立式喷涂合格率从84.57%提升至98%以上，提升钣金成型效率30%。 3，担任美的经开区工业园降成本项目主负责人，组织完成工厂08年1200万降成本指标（实际完成1290万）。 项目经验 美的冰箱事业部合肥经开区工厂降成本项目 （2008-01 ～ 2008-12） 担任职位： 降成本小组组长 项目描述： 组织成立工厂降成本小