生产管理9556953962.ppt

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生产管理9556953962

生产管理模块 生产车间要根据不同工序划分小组进行人员归集; 生产车间根据销售订单及排产单制订生产日计划; 车间根据物料清单计算日生产计划材料表,并根据此材料表分配领料; 领料单需标明订单号、领料人、领料车间及材料明细等; 车间制作材料日报表,记录材料消耗状况及生产进度; 车间制作日生产报表,记录完工成品及半成品数量; 期末按订单归集辅料及制造费用; 通过完工产品成本明细表进行产品横向及纵向比对。 1、物料清单 物料清单清晰的显示出生产该产品所需的原材料名称、数量等信息。是计算产品耗料的基础。 * * 2.任务单 根据销售订单下达任务单 生产任务单格式 3.领料单 根据手写领料单的信息,选中对应任务单进行物料统计 根据实际领用物料填制领料单 如所领材料未在任务单中体现,则从新制作领料单,如领超物料的,需有厂长签名后方可领料。 4.完工验收单 当产品完成最后一道工序,验收入库后,需要质检提供完工验收单,同时将相应的产品入库。 5.费用分配单 选中要分配的订单 分摊该单的人工、费用、辅料等等 * *

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