XX小区平场土石方工程施工组织设计.doc

招标工程名称：《金盾小区》挖方工程 投标文件 技 术 标 投标人全称： 宜宾市戎伦建筑安装有限责任公司 （公章） 投标人法定代表人或 授权委托代理人： （签字或盖章） 投标日期：2008年10月28日 目 录 第一章：工程概况及编制依据 4 第一节：工程概况 4 第二节：编制依据 4 第三节：主要工程内容及工程量 4 第二章：施工组织机构 5 第三章：施工方案 8 第一节：总体方案 8 第二节：施工准备 9 一、一般准备工作 9 二、施工现场的测量 10 三、施工作业环境 11 第三节：土石方开挖施工方案 12 一、现场表土的清运 12 二、土方的开挖 12 三、石方的爆破施工方案 17 第四节：土石方填方区的施工方案 21 一、填方的施工工艺 21 二、填方的施工方法 22 三、零断面施工 24 第四节：土方的压实 24 一 、压实的一般做法 24 二、 压实机械的要求与选择 25 三、填方区的压实 25 第四章：质量控制措施 26 第一节：质量控制管理措施 26 第二节：质量控制施工措施 27 一、标高及平面位置的测量质量控制 27 二、表面整形的挖方高程控制 27 三、挖方中的边坡坡率控制 28 第五章：施工布置 28 第六章：工期及进度计划 30 一、工期概况 30 二、工期保证措施 30 三、施工进度计划表及网络图 32 第七章：劳动力安排计划 33 第八章：施工机械设备 33 第九章：安全文明施工措施 34 第一节：安全生产及管理措施 34 一、安全生产目标 34 二、安全生产保证体系 35 三、安全生产保证措施 35 四、安全生产要求及注意事项 37 第二节：文明施工管理措施 38 一、文明施工管理措施 38 二、环境保护措施 39 第三节：冬雨季施工管理措施 40 第十章：附表（附件）及辅助资料 41 附表1、拟投入该工程的劳动力计划表 41 附表2、拟投入该工程的机械设备配置情况表 42 附表3、施工进度网络图 43 附表4、施工平面布置图 44 第一章：工程概况及编制依据 第一节：工程概况 《金盾小区》挖方工程位于宜宾高县庆符镇南北干道侧，该工程属于土石方场平工程；分一段进行施工。对其施工的施工组织设计编制如下。 第二节：编制依据 1、《金盾小区》挖方工程施工招标文件； 2、《金盾小区》挖方工程施工图设计； 3、《工程测量规范》（GB50026-93）； 4、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。 第三节：主要工程内容及工程量 《金盾小区》挖方工程主要施工内容有： 1、土石方的挖方： 工程量约：34467.9立方米； 2、土石方运输： 工程量约：34467.9立方米； 3、土石方弃土回填及碾压： 工程量约：20000立方米。 该工程土石方施工时包含土石方的挖方、装土、运输、卸土、边坡修理整形；场内施工包括土石方的运输、回填碾压等主要内容。 第二章：施工组织机构 我单位安排各种具有类似工程施工经验的人员组成《金盾小区》挖方工程项目经理部，负责整个合同段工程的有施工和管理。项目成员均参加多个类似工程的施工，具有丰富的管理经验与施工技术；项目部宗旨：精心组织施工，确保质量、工期、安全目标。 全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》。项目部将根据《质量手册》和《程序文件》建立完善的质量保证体系；针对该工程特点，对施工全过程与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任；对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需要的产品；实施项目法管理，组建本工程项目经理部，对该工程全面负责。项目部设五个部门，即工程技术部、质量检查部、安全管理部、材料采购部、计财部和综合办公室，各部门负责人均具有工程师职称，负责相应工作多年，能很好的胜任本职工作。项目部安排有质检、机械、试验等专业工程师，具有负责相关工程的实施。项目部下设一个施工队，施工队的技术组、施工组、质检组、安全组、调度组、供应组在项目部的领导下，具体负责工程的有效实施。 我公司若能中标，我司将立即组建《金盾小区》挖方工程项目经理部，我司的项目经理部组建的情况如下： 项目经理部组织机构图 我司项目经理部各组成人员职责： 1、项目经理：负责项目经理部全面领导工作， 并对整个项目的施工计划，生产进度、质量安全、文明施工、经济 效益全面负责。 2、技术负责人：负责项目实施施工过程中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。主要针对施工技术、质量、并兼管安全、文明施工、环境保护等。负责组织对新技术、新工艺、新产品、新材料的应用、