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【招聘】hr不得不看的:招聘面试流程与技巧分享
招聘流程与面试技巧分享;面试官竞聘活动;第二阶段:正式比赛阶段
1、现场模拟面试,每个部门各自组团,成员统一2-4人,
任选一种即可
A、一对一面试:一名面试官和一名应聘者(15分钟);
B、集体面试;多名面试官、一名应聘者或一名面试官、多名应聘者(20分钟);
团队PK结果:现场领导评分和各个团队互评分数综合,选拔出最佳面试团队。
2、面试官个人竞演
每个部门参赛面试官进行个人演说,进行个人PK,评选出最佳面试官;
个人按照抽签顺序抽选竞演主题轮流进行面试官竞演;
个人竞演(5-10分钟);
个人PK结果:现场领导评分和各人互评分数综合,选拔出最佳面试官;
;关键评分标准:
1、形象、着装、礼仪;
2、专业性和职业性;
3、提问方式及技巧;
4、创新之处。
荣誉与奖项
1、颁发面试团队和面试官荣誉证书及荣誉墙公布;
2、参与部门人???选拔面试资格;
3、岗位晋升优先。;5;一、了解公司的招聘面试流程,明确个体在流程中承担的职责与扮演的角色;;;8;9;非结构化面试;结构化面试;行为面试;行为面试法常用的技巧—STAR ;对动机素质进行面试;压力面试;无领导小组讨论;面试中的其它要点;面试中的考察点;面试过程中应避免的问题;20;;五、如何成为 一名优秀的面试官;面试官的基本行为规范;24;人力资源面试重点(偏重通用素质和求职动机);用人部门复试面试重点;面试官的胜任特征;面试的四重境界;谢谢大家!
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