14：沟通型演讲.pptVIP

演讲与口才 教师：温松 * 自我介绍 会议与节目主持 胜、败选与就职演讲 总结发言、庆典、颁奖辞与新闻发布会 * 第十三章：沟通型演讲 一、自我介绍的切入点 寻找共同点 ——人际交往：相同的故乡、相似的经历、共同的专业背景等都可以成为交往的一个切入点 ——工作交往：在工作性质或经历中寻找与他人的共同点 ——组织交往：在于社会组织打交道是，个人与组织之间的共同点（如认同组织文化、价值理念等）也能成为彼此接纳的一个重要前提 寻找关注点 ——通过介绍自己与对方相互关注、共同感兴趣的话题来进行沟通，以得到对方的接纳 * 第一节：自我介绍 二、自我介绍的语言要求 篇幅短小，言简意赅 描述客观，避免夸饰 逻辑严密，格调高雅 重点突出，亮点醒目 理念时尚，体现修养 三、自我介绍的语言技巧 处理劣势话题 ——在普通社交场合的自我介绍中，劣势话题一般简单回避就可，但如果是求职，则需要在介绍中正视自己的不足，以便争取主动 注意介绍语气 ——很多自我介绍可以通过丰富多彩的风格突出自己的特点，但不是所有场合都适合这些独特风格，正式场合还是要以正规、严肃、庄重的介绍风格为主 * 一、会议主持 主持人的素质能力要求 ——确定议题和议程 ——准时召开会议 ——保持良好的会风 ——控制会场，把握时间 ——归纳、总结，提出要求 怎样主持好会议 ——处理好会议的议题，严密控制会议的进行。主持会议的领导在会议进行的过程中，要不断引导与会者始终围绕会议议题进行讨论——会议必须准时召开，准时开会，可以使迟到者吸取教训，形成一种良好的习惯——保持良好的会风。会议中研究的问题要言简意赅——会议主持者言行举止要适当。会议主持者讲话声音要宏亮，以表示出领导者的信心和魅力，以形成一种无形的感染力——开会的时间不可太长，一般的例会不应超过半小时——会议中，领导者适时终止辩论或亢长的发言 * 第二节：会议与节目主持 主持人的语言要求 ——语言流畅，开宗明义，先声夺人 ——热情洋溢，触景生情，营造气氛 ——言简意赅，控制节奏，紧扣主题 ——随机应变，临危不乱，游刃有余 会议主持词模式 ——称谓 ——开场白（提出要求） ——介绍来宾（表示欢迎） ——正式开始 ——按顺序请发言人发言（第一，第二……） ——归纳、总结，提出要求 * 二、节目主持 独特的语言风格 稳定的掌控能力 多元的包容能力 充满智慧的应变能力 恰当的情感调动 良好的心理素质 * 一、胜、败选演讲 胜选演讲 赞扬选举活动的成功 欣赏对手的价值 关爱家人，感谢团队 直面困难，众志成城 败选演讲 统一思想，正视选举结果 欣赏对手，真诚祝贺 立足国家，立意高远 豁达真诚，求同存异 同心同德，凝聚人心 感谢亲人，告慰同伴 败而不馁，心态积极 * 第三节：胜、败选与就职演讲 二、就职演讲 强调重点，切中要点 ——上任一个新的职位就意味着要面对一个新的挑战，优势与劣势，现状与未来，危险与机遇等问题都是公众所关心的话题。就职演讲中如果能重点指出这些问题，会给听众一种积极介入的良好印象 求真务实，作风干练 ——求真务实的作风惠及的是工作对象，提升的是组织形象，锻炼的是工作团队，这是一个社会共同的审美，因此任何时候保持这种作风都是重要的 逻辑严整，个性鲜明 ——要想避免给听众留下打官腔走过场的印象，就要充分发挥个人的智慧和魄力，用自己独特的思考和非同寻常的语言表达自己的观点 生动简明，情感真挚 ——要回避假大空的套话，用真情实感去感召听众 * 一、总结发言 总结发言稿的写作要求 ——客观概括：语言力求简洁质朴、实事求是、全面准确、条理清晰，注重数据在总结中发挥的作用，尽量避开描绘性的文学语言，有话则长无话则短 ——主观分析：要做到有理论依据，用事实推理，在严谨的逻辑下归纳出事物发展的规律性 总结发言的禁忌 ——报喜不报忧 ——文字华而不实 ——语言理性不足 * 第四节：总结发言、庆典、颁奖辞与新闻发布会 二、庆典 庆典的分类 ——建设性公关的庆典活动：包括开业典礼、开幕庆典等，都是在一个组织建立伊始所作的宣传，主要以介绍组织的概况，突出本组织特色，让来宾在短时间内对该组织的概况、特色、目标有一个大致的把握，达到宣传提升形象的目的 ——维系型公关庆典：如周年庆典、节日庆典等，目的在于维系组织建立以来的形象，内容主要是总结过去，描绘现在，展望未来，以及对长期关注支持组织的单位和个人表示感谢 庆典致辞的基本格式 （一）标题 （二）称谓 （三）正文 交代活动背景；致辞者的代表身份；表达心情；概括活动；美好的祝愿；提议祝酒（为……干杯） * 三、颁奖词 贴近性 ——要贴近没一个奖项的主题，同时要应该贴近每一个获奖者 赞赏性 ——语言要有概括的高度，赞扬的力度，同时还要穿插一些相关细节 艺术性 ——可以多用抒情