20150703会同山水龙城商业可研及定位方案.pptVIP

项目操作研究 整体业态布局 生活配套 城市零售 娱乐休闲 餐饮 项目中心的大商业 空间为复合业态， 包含大中型商超、 影院、健身、餐饮 等各种业态。 零售业业态布局 服装鞋帽、3C连锁品牌 大中型商超 配饰、美妆 服装鞋帽、配饰箱包 非品牌店 项目操作研究 餐饮娱乐业态布局 连锁中餐、大型中餐 连锁西餐 酒吧、足浴、网吧 连锁西式快餐 咖啡、茶座 KTV、SPA 项目操作研究 大空间三楼为 大型餐饮娱乐 生活配套业态布局 奶茶店、便利店、水果超市 早餐、小卖部、药房、诊所等生活配套 家具、家电、建材 银行等市政、商业功能配套 项目操作研究 动线规划 动线关系 主要车行通道 主要对外交通道路 辅助商业动线 景观通道 辅助商业动线 对外交通道路 主要商业动线 人流通道 辅助商业动线 辅助车流通道 项目操作研究 动线规划 节点关系 核心节点 核心节点直接决定项目调性 甚至直接影响项目招商、运 营的成败。此处应注重形象 建设、氛围营造、导视系统 以及业态控制。同时此处也 为项目商业价值最大处。 辅助节点 辅助节点应起到承接项目各 动线之间的联动，盘活项目 各个板块。此处应注重氛围 营造、留客功能以及导视系 统。此处为平衡和挖掘项目 各区域商业价值的关键处。 出入口 不仅为项目出入口，同时也 拥有了大部分辅助节点的功 能。此处尤其注重形象建设。 景观休闲点 辅助出入口，最容易产生价 值浪费的区域。通过景观营 造和业态控制提升区域价值。 项目操作研究 各业态招商权重 根据各业态不同的进驻要求和拉动能力，结合项目现状以及区域环境，建议首先启动餐饮、休闲娱乐业态的招商工作。这两种业态能够对于区位、居住人群要求相对不那么严苛，同时能带来固定、可观的人流，对于在早期推动项目人气有着其他业态难以比拟的优势。 主力店 = 餐饮娱乐 城市零售 生活配套 项目操作研究 各业态招商启动时间 2015.10 前期形象 宣导、市 场培育期 沿江餐饮娱乐 招商正式启动 持续招商期，持续推广期，主力店、次主力店洽谈 2015.12 沿江餐饮娱乐 物业交付 商户装修期，持续招商期，持续推广期、主力店。次主力店洽谈 沿江美食街开 街。开始零售 业造势 2016.2 商户装修期，持续招商期，持续推广期、主力店。次主力店洽谈 2016.4 零售业 招商启动 强化招商期，强化推广期 所有商业物业 交付使用 2016.6 主力店、次主力店装修期，零售业装修期，持续招商期，持续推广期 2016.9 全项目商业 正式开街 零售业装修期，持续招商期，强化运营期 生活配套类招商全过程持续进行 项目操作研究 招商政策建议 招商方案设计并报审 《租赁合同》起草并报审后印刷成册 正式设置招商办公室 招商部人员到位 拜访商家 邀约商家 商务沟通洽谈 签约收费 督促履约 移交物管公司 进场装修 隆重开街 招商流程 项目操作研究 市场信心建立 项目操作研究 现阶段目标业态经营户对于新兴区域市场信心不足，为了培育市场信心，需要持续通过 推广手段、招商前置工作等向市场群体传输项目优势信息，建立项目的优质形象，培养 市场对项目对区域前景的信心。 1、优质的物业条件 2、完整的业态结构 3、专业的运营团队 4、完善的物业管理 Thanks! 经营户调研分析 租金情况 城市零售业租金水平随着其与中心区域的距离成正比分布，离中心区域越远则租金越低，由此造成整体租金水平分布较均匀。 而餐饮娱乐行业租金水平主要集中在20-40元/㎡/月的区域间，而租金超过60元/㎡/月的主要都是集中在将军南路、李园路沿线的小型冷饮店、面包房等轻餐饮业态。 城市商业发展现状 经营户调研分析 租金情况 城市零售业租金水平随着其与中心区域的距离成正比分布，离中心区域越远则租金越低，由此造成整体租金水平分布较均匀。 根据抽样市调结果，城市零售业态店面在将军南路最高租金达到200元/㎡/月以上，而将军南路延伸段及周边样本最低租金仅为40元/㎡/月，较劲的空间距离上出现了非常大的价值落差。 根据抽样市调结果，会同县核心商业区平均租金为： 80元/㎡/月 城市商业发展现状 经营户调研分析 是否听说过山水龙城 项目的市场认知面比较广，大多数受访经营户都明确表示知道山水龙城项目以及清楚项目有一定规模的商业物业体量。但大多数受访者对于项目认知仍处在非常表面的阶段，认知程度较浅，并且有部分受访者表示没有听说过项目。 新开店会选择租铺还是买铺 所有受访者中，明确表示想要扩大经营以及有过这方面考虑的经营户共有10户，而这10名受访者中有3名对于未来经营场所的所有权并没有明确的预期，一名想要购买，6名想要租赁。影响其购买/租赁判断的几个关键因素是自身财务情况、价格以及门店所处项目/区域的发展前景。 城市