2018年EHS工作计划-与方案.docxVIP

888有限公司2018年度EHS工作计划及方案为保证企业EHS工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进EHS工作有效推进，努力达成集团公司各项EHS相关考核指标，确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。2018年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的EHS体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业，保障员工安全和健康”做文章。一、2018年EHS管理关键控制目标1、可记录以上工伤事故＜1起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内）；2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用）；3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。二、主要工作内容及要求1、落实EHS“三同时”，确保合法合规作为一个新企业，2018年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下：表一 合法合规手续办理事项列表序 号事项内容及要求时间节点备注1消防验收（1）、督促房东及时完善车间内消防器材，推进消防验收通过；（2）、收集验收后的备案证明资料。2月28日2环保验收(1)、环评报告表批复取得；（2）、环保设施验收批复。1月31日5月31日3防雷验收要求房东办理并提供防雷设施验收报告，留底备案。 5月份4职业因素评价取得第三方职业因素评价报告满负荷生产前2、提高全员EHS责任意识，促进全员参与EHS管理，全面推进安全标准化针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄弱的特点，应通过多种途径和策略，努力提高全员安全意识，发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下：表二 全员EHS责任意识提升措施序号事项内容及要求时间节点备注1成立EHS管理委员会领导带队参与管理1月15日2建立健全EHS管理制度，细化安全生产责任明确每一个岗位的EHS责任，树立“我的工作区域安全我负责的”主人翁意识。1月31日3落实EHS绩效考核将安全、5S考核纳入员工绩效考核，直接影响绩效收入1月31日4搭建EHS建议、检举途径鼓励员工对EHS行使建议检举权，开展一次合理化建议活动6月30日5通过三级安全标准化企业建设及评审借助第三方服务机构，切实有效推进安全管理水平。12月31日3、坚持一人为本，抓好EHS教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使安全教育培训工作常态化，另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高员工的学习兴趣，保证教育宣导效果，2018年计划开展以下安全教育活动：表三 EHS教育培训工作开展计划表序号事 项内容及要求时间节点备注1新员工EHS教育每周定期对新员工进行安全培训，建立员工安全教育培训档案，蓝领转正前进行安全考试。定期进行2日常安全教育以典型事故案例警示为主，利用早会时间，定期、不定期的宣导。每月至少两次3危险作业人员安全教育建立特种作业人员台账，对叉车司机、电工证件有效性进行监管；对机床操作、吊装作业等进行培训考核，执行授权许可管理3月31日4四新教育涉及新设备、新工艺、新材料、新产品，组织进行安全教育，吸取2017年11月份事故教训。适时进行5开展EHS活动利用环保宣传日、消费宣传周、安全生产月等活动契机，组织多性的针对性的安全宣传教育活动。（如知识竞赛、宣传看板等）6月份11月份6完善安全警示标志根据需求和危险特点适时增加，时刻提醒宣导安全注意事项。适时增加7应急演练活动（1）、开展废油泄露事故应急处置方案演练；（2）、开展应急疏散及灭火应急演练6月份11月份4、重视设备本质安全，执行危险作业许可新进设备较多，努力学习设备知识，了解设备安全设施及危险特性，认真做好设备验收工作，做好设备本质安全，重点检查急停、联锁装置的有效性。督促特种设备及其安全附件到质监部门检验。表四 设备安全管理计划序号事项内容及要求时间节点备注1新设备安全验收（1）、重点检查安全附件完好性，急停、联锁装置的有效性，对设备安全改进提出方案。（2）、对零星工程和新建、改造工程的质量关注，对影响建筑结构、职业健康和消防安全的情况进行反馈。投用前2特种设备年检建立特种设备台账，督促、协助新设备投用前报检，到期设备定期检验。到期前3特种设备操作许可监督检查，场内机动车辆驾驶需持证上岗，行车