2018年安全管理工作计划.docxVIP

2018年度安全工作计划指导思想：2018年度安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”为安全生产方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。安全目标：1：全年无重、特大事故发生，人员死亡率为零。2：全年轻伤事故相比2017年减少10%。3：员工安全教育培训率100%。4：安全隐患整改率达100%，且安全隐患同比2017年度减少10%。工作方针：认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。一、安全责任制：目标：做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与部门领导、部门领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。实施措施：1、根据安全管理要求及相关法律法规标准，重新更改责任状，统一安全生产责任状格式，以岗位操作为基点进行完善、添加职业健康内容。并根据责任状内容制定培训课件，提前对员工进行安全培训并对培训效果进行试卷考核，确保员工明确安全责任内容。2、建立安全生产责任状考核成绩表，统计人员考试成绩，对不合格的员工进行再次培训直至合格为止，确保全员在签订安全生产责任状前对安全责任状内容明确，并及时组织逐级签订安全生产责任状，责任状签订要求一级对一级，一式两份，确保安全生产责任书签订规范有效，并进行规范存档。3、为确保安全责任状的签订效果，计划以段为单位，制定安全生产责任状管理看板，宣传安全责任内容，提高员工安全责任意识，根据管理要求初期设置试点、后期进行全面推广。4、为保障员工对安全责任的重视，计划制定安全责任落实依据，每两月落实一次，确保员工对安全的重视，提高员工安全认知，并对落实情况纳入员工的个人安全考核，确保落实效果。5、每两月定期对公司新员工进行统计，并落实车间对新员工的安全责任签订情况，确保安全责任人人参与。二、安全制度：目标：定期对安全生产法进行学习，解读国家安全法律法规，完善公司安全管理制度，增强安全管理制度的可操作性，减少制度的悬空现象；并结合车间建立基层安全管理制度，加大对安全管理制度的落实，确保安全管理制度的持续执行，同时确保员工对安全管理制度的熟知程度，加大制度的培训落实工作。实施措施：1、利用上网等多种渠道，搜集并存档国家安全生产法律法规，同时制定适应公司安全生产法律法规清单进行存档，及时组织公司各级安全负责人及班组长进行法律法规安全培训学习。2、注重安全管理制度的动态性、时效性，使制度建设适应形式和生产发展的需要，制定公司级安全管理制度更新标准，明确审批流程，紧跟形势、把握政策，随着业务的变化、中心工作的更替、重点的转移、时间的变迁等及时调整、修订、补充和完善安全管理制度，树立动态管理理念，确保制度的合规性及适用性。3、协助车间在公司级安全管理制度的基础上，建立车间级安全管理制度，并规范实际安全制度要求（原则上不允许超出公司安全管理制度范围），确保安全管理制度标准要求更加细化，执法情况做到有据可依，同时并分工种制定管理手册（重点制度的重点事项）。4、制定制度落实标准及各项制度的考核试卷，定期对员工安全管理制度掌握情况及车间对安全管理制度执行情况进行落实考核、落实以试卷形式进每月一次，规避安全管理制度形同虚设现象。5、加强制度执行人的思想教育，提高安全认识，以制度为基础，制定培训课件，并督促车间定期进行培训；三、安全操作规程：目标：确定安全操作规程修订标准，提高安全操作规程操作性，规避安全操作风险，达到岗位操作标准化；提高员工认知，确保员工能够熟练运用安全操作规程。实施措施：1、依据日常安全检查、相关法律法规要求，制定安全操作规程的修订标准规范，重新对公司安全操作规程进行修订，并对修订完毕的安全操作规程利用现场盯岗方式论证安全操作规程的实用程度，或者组织车间安全负责人及相关技术人员论证操作规程的实用度，确保安全操作规程内容明确、适用、可靠。另外针对岗位职业危害情况添加职业健康安全操作规程。2、为规范安全操作规程管理，推进企业安全文化建设，计划对安全操作规程设立单独放置支撑托架进行岗位放置，便于员工的随时查阅及现场培训；同时针对安全操作规程及违反安全操作事故案例制定培训课件，加大对安全操作规程的培训及宣传力度，引起员工对安全操作规程的重视，提高员工安全操作水平。3、确保新工艺的产生、新设备的添加等作业方式转变能够及的对其进行危险辨识，形成作业规范