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海因里希法则的思考
由海因里希法则的想到的
让大家对各类安全理论有一个认识。
2017年-4月
目录
1、海因里希法则的提出
2、海因里希法则的定义
3、海因里希法则给我们的启示
4、 “吓出冷汗、吓一跳”活动
5、从海因里希法则中得到的启示
1、海因里希法则的提出
这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。当
时,海因里希统计了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻
伤48334件,其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论,即在机械事
故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1 :29 :300 ,国际上把
这一法则叫事故法则。
1件 重伤
这个法则说明,在机械生产过程中, 29件 轻伤
每发生330起意外事件,有300件未产生人
员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重
300件
伤或死亡。
吓出冷汗·吓一跳
的险情
对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全
相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,
必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消
除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故 ,否则终会酿成大祸。
案例
某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮
上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上,
又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入
碾死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使
用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录) ,
发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下
工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡。这一
事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安
全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次 ,如
果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因
素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
2、海因里希法则的定义
定义:每一件重伤事故的背后,都隐藏着29件轻伤事故,进而更隐藏
着300件以上的险情(异常)。
海因里希法则体现的连锁过程:
海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原
因及与事故间的关系。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,
尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的
事件的连锁发生过程,即:
(1)人员伤亡的发生是事故的结果。
(2)事故的发生是由于:①人的不安全行为;②物的不安全状态。
(3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。
(4)人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。
曾经引起 使人员受到伤
鲁莽、固 过事故, 害或可能受到
执、过激、 或可能引 伤害的、出乎
神经质、 起事故的 意料之外的、 人员伤亡
轻率等性 人的行为, 失去控制的事
遗传因素 格上的先 或机械、 件。
可能造成 天缺点, 物质的状
鲁莽、固 以及缺乏 态。 事故
执等不良
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