海因里希法则的思考.pdf

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海因里希法则的思考

由海因里希法则的想到的 让大家对各类安全理论有一个认识。 2017年-4月 目录 1、海因里希法则的提出 2、海因里希法则的定义 3、海因里希法则给我们的启示 4、 “吓出冷汗、吓一跳”活动 5、从海因里希法则中得到的启示 1、海因里希法则的提出 这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。当 时,海因里希统计了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻 伤48334件,其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论,即在机械事 故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1 :29 :300 ,国际上把 这一法则叫事故法则。 1件 重伤 这个法则说明,在机械生产过程中, 29件 轻伤 每发生330起意外事件,有300件未产生人 员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重 300件 伤或死亡。 吓出冷汗·吓一跳 的险情 对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全 相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件, 必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消 除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故 ,否则终会酿成大祸。 案例 某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮 上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上, 又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入 碾死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使 用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录) , 发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下 工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡。这一 事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安 全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次 ,如 果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因 素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。 2、海因里希法则的定义 定义:每一件重伤事故的背后,都隐藏着29件轻伤事故,进而更隐藏 着300件以上的险情(异常)。 海因里希法则体现的连锁过程: 海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原 因及与事故间的关系。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件, 尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结果。 海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的 事件的连锁发生过程,即: (1)人员伤亡的发生是事故的结果。 (2)事故的发生是由于:①人的不安全行为;②物的不安全状态。 (3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。 (4)人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。 曾经引起 使人员受到伤 鲁莽、固 过事故, 害或可能受到 执、过激、 或可能引 伤害的、出乎 神经质、 起事故的 意料之外的、 人员伤亡 轻率等性 人的行为, 失去控制的事 遗传因素 格上的先 或机械、 件。 可能造成 天缺点, 物质的状 鲁莽、固 以及缺乏 态。 事故 执等不良

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