《管理学基础》模拟试卷(二十九).docx

《管理学基础》模拟试卷（二十九） （依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）一.选择题（本大题共30道小题，1～20题为单项选择题，每题1分，21～30题为多项选择题，每题2分。共40分)单选：1.英国经济学家（ ）在1776年发表的《国富论》中系统的阐述了劳动价值论及劳动分工理论。（P65）A.泰罗 B.亨利·法约尔 C.亚当·斯密 D.西蒙2.管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。管理的载体是（ ）。（P11）A.计划 B.组织 C.协调 D.控制3乔治·梅奥在霍桑实验的基础上，创立了人际关系学说，提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。人际关系学说指出人是（ ）。（P39）A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人4.企业管理过程中每一件事都包含着沟通的任务。管理者没有信息就不可能做出决策，而一旦做出决策，没有沟通就不可能实现目标。下列沟通属于按沟通中信息流动的方向分类的是 （ ）。（P272） A.上行沟通 B.口头沟通 C.正式沟通 D.单向沟通5.按计划层次分类，（ ）是指组织面对激烈变化、严峻挑战的市场环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。是指对确立组织的长期目标，如何采取行动，分配必须的资源，以达到目标。（P86） A.规划 B.预算 C.目标 D.策略6.为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的，下列不属于部门化形式的是（ ）（P162） A.顾客部门化 B. 流程部门化 C.政府部门化 D.产品或服务部门化7.目标管理的实施遵循PDCA循环过程。其中目标展开过程中，当企业总体目标确定之后如何具体的将目标落实下去，这就是目标的展开问题。目标展开不包括下列哪个工作？（ ）。（P97） A.对策展开 B.目标分解 C.确定总目标 D.目标协商8.制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事管理工作的基础。要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其他的地位和作用。概括来说决策具有三个主要特征，下列不属于决策的主要特征的是。（ ）(P108） A.决策是为了实现特定目标的活动 B.决策的目的在于要付诸实施 C.决策具有选择性 D.决策要有两个以上的备选方案9.下列选项中属于群体决策的长处的是（ ）（P115） A.集思广益，提高决策优化的概率,不出或少出纰漏，同时也防止个人专断 。 B.迅速、灵活、机动地做出决策，在贯彻执行中也便于集中统一指挥，提高工作效率。 C.沟通情况、协调意见需要很长时间。 D.创造性较强、技术性较高、执行性较强。10.企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（ ）。（P136） A.战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。 B.战略选择――战略制定、评价和选择。 C.战略实施――采取措施发挥战略作用 。 D.战略评价和调整――改善和调整战略。11.过程型激励理论是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。过程型激励理论主要有：期望公平理论、目标设置理论。怎样使其发力量达到最好值，弗鲁姆提出了人的期望模式，在这个期望模式中的四个因素，需要兼顾三个方面的关系。下列属于的关系为（ ）（P224） A.个人与团体关系 B.奖励和个人需要关系 C.付出与回报关系 D.个人与绩效关系12.管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅有维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这就是经常被人们忽视的管理的“创新职能”。下列有关创新的表述不正确的是。（ ）（P326） A.创新具有内在逻辑性 B.创新与维持在管理中是对立的 C.创新是组织谋求竞争优势的利器 D.创新是重要的管理活动13.“权变”一词有，“随具体情境而变”和“依具体情况而定的意思”。权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。在此方面较有代表性的有菲德勒模型、情境领导理论、领导者参与模型、路径――目标理论等。有关情境领导理论因素表述不正确的是（ ）（P250） A.工作结构 B.职位权力 C.与下属相互作用 D.领导者和成员关系14.综合激励理论综合了各种激励理论,是在吸取了他们的优点，克