《管理学基础》模拟试卷(十七).doc

《管理学基础》模拟试卷（十七） （依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单选题（共30小题，每题1分，共30分） 1.管理的基本方法有法律方法、行政方法、经济方法、教育方法，其中属于管理的最好方法、最持久的方法的是（ ）。p13 A.法律方法 B.经济方法 C.行政方法 D.教育方法 2.明茨伯格的管理者角色理论分别分为人际关系方面、信息传递方面，下列属于人际关系方面领导者的描述的是（ ）。p21 A.象征性的首脑，必须履行许多法律性的或社会性的例行义务 B.负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责 C.维护自行发展起来的外部接触和联系网络，向人们提供信息 D.向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息；作为组织所在产业方面的专家 3.根据双因素理论；下列属于激励因素的是（ ）。p222 A.成就、晋升、工作条件、责任 B.晋升、良好的人际关系、责任 C.承认、成长、成就、公司政策 D.工作本身、成长、成就和责任 4.以下（ ）情况，组织可以适当扩大管理幅度。p165 A.工作内容较多，管理工作复杂多变 B.环境变化快 C.下属人员在空间上的分布比较分散 D.信息交流充分、及时 5.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员（ ）。p5 A.心理和信息顺利沟通 B.情感心理感性与组织的目标任务理性结合 C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门 D.心理构建正确的组织文化 6.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（ ）。p164 A.工作能力 B.工作内容 C.工作报酬 D.工作条件 7.下列选项中属于控制方法的是（ ）。p307 A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法 8.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（ ）。p241 A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程 C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程 9.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（ ）。p19 A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中很少露出笑容，员工一旦出现差错就会受到严厉的批评 B.王经理每天面带笑容，遇到员工会主动问候 C.李经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象，就立即要求该部门马上提出改进措施并完成整改 D.黄总经理总是通知销售部经理：“把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好” 10.某高科技公司一段时间来人员流失日益严重，一年中包括公司若干名技术骨干在内的近三分之一的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策，与会管理人员提出以下方案，你认为其中最重要的是：（ ）。p219 A.实行员工内部持股，形成公司与员工的利益共同体 B.提高工资水平，改善员工待遇 C.进行员工满意度调查，针对员工主导需求采取措施 D.加强劳动合同管理，对违反合同者依法追究其责任 11.把一项工作或者项目分成各种工作，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或者项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（ ）。p91 A.预算 B.目标管理 C.战略管理 D.网络计划技术 12.人们对组织内的非正式组织的特征及活动的正负面影响进行了充分研究，取得了好的成果。归根结底，非正式组织的研究可以上溯到哈佛大学的梅奥教授所领导的（ ）。p6 A.霍桑实验 B.搬运生铁实验 C铲.铁实验 D.金属切削实验 13.管理学是指导管理实践的理论基础，他把古今中外的管理经验和管理活动中带有普遍性和规律性的东西，加