《管理学基础》模拟试题(二十五).doc

《管理学基础》模拟试卷（二十五） （依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（ ）P157 A.决策系统 B.指挥系统 C.参谋系统 D.监督系统 某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（ ）P126 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策.决策在本质上是一个系统的过程，是属于不能立刻就做出的决定与一个组织而言，决策的质量是成败的关键，对于决策者个人而言，决策的质量是水平的标志。在这个意义上，无论对组织还是个人决策，都是管理的灵魂。从这句话中可以看出（ ）P108 A.决策要有明确的目标 B.决策要有两个以上备选方案 C.选择后的行动方案必须付诸实施 D.决策是为了实现特定目标的活动 下列关于行为决策理论的说法不正确的是（ ）P110 A.行为决策理论的发展始于1950年 B.人为决策理论是阿莱斯悖论和爱德华兹悖论提出的 C.决策受时间和可利用资源的限制因此决策者选择的理性是绝对的 D.决策者的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的 关于群体决策与个人决策的比较不正确的是（ ）P115 A.群体决策有更多的知识和信息,可以相互补充 B.群体决策长处是决策者能够讯速、灵活、机动地做出决策 C.群体决策的长处在于集思广益，高决策优化的概率，不出或少出纰漏 D.个体决策在贯彻执行中，便于集中统一指挥，提高工作效率.矩阵式组织结构是一种 把按职能划分部门的方法 同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵式组织结构违背了以下原则中的（ ）P169 A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则 P20 A.谈判者角色 B.代表人角色 C.领导者角色 D.联络者角色 37.管理环境中具体环境包括（ ） P50 A.顾客 B.竞争者 C.压力集团 D.技术环境 38.计划工作的方法有（ ） P90 A.目标管理法 B.滚动计划法 C.运筹学方法 D.计量经济学方法 39.定性决策的方法有（ ） P120 A.确定型决策法 B.电子会议法 C.专家调查法 D.风险型决策法 40.战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段。一般分为（ ） P147 A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 41.定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每种情况发生的概率，则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是（ ） P123 A.期望值决策法 B.盈亏平衡点法 C.乐观系数法 D.决策树法 2.总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略。它是指针对企业整体的，由最高管理层制定的，用于指导企业一切行为的纲领。下列选项中属于总体战略选择的是（ ）P140 A.聚焦战略 B.集中化战略 C.一体化发展战略 D.多角化发展战略 3.组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员，工作