上下一心谋发展 全力以赴提质量(定稿).docx

上下一心谋发展 全力以赴提质量——沣东办火烧寨小学2017年目标任务完成汇报材料尊敬的各位领导，你们好！随着2018年的到来，我们的工作也步入了新的一年，下面我就2017年我校目标任务完成情况，从七个方面向各位领导作以汇报，不足之处恳请指正：一、学校基本情况沣东办火烧寨小学位于沣东办火烧寨村东，创办于1923年。1970年由村东“老关庙”迁址，1993年建成教学楼。校园面积3001平方米（约4.5亩），绿化面积150平方米，建筑面积1064平方米，操场面积1160平方米。学校现有教学班6个，在校学生106人(其中女生49人），学龄儿童入学率100%，无辍学现象。现有教师15人（含校警2人，临聘教师3人）。其中专任教师10人，一级教师3人，二级教师7人，学历合格率100%，岗位合格率100%。 二、学校管理1、我们坚持依法治校，制度管人。确立了“以学生为主体，以质量为根本，以素质为目的”的办学理念，明确了“打造特色学校，创办优质教育”的办学目标。学年初所制定的学校工作计划与周中心工作，均以上级文件精神要求，结合本校工作实际来制定。重大工作的实施，必须经过校委会全体成员通过。2、管理工作科学化、人性化。为了进一步管好学校，开学初，我校陆续出台了教师管理制度、值周制度、值班制度等制度。细化了教师每日的工作、各部室管理人员的职责，使得人人有安全意识，人人有责任意识。一切工作都以制度为抓手，做到有章可循，杜绝了管理中的随意性。3、在教师管理上，我校高度重视教师作风建设。每学期开学初，都要求每位教师制定和切实可行的学习计划，学期末，对自己这学期的学习进行总结，同时在无特殊情况下，每周三下午都要进行政治业务学习，师德师风学习，且人人都有学习笔记。我们要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，关心爱护学生，做学生的表率。4、学校对教师有针对性地提出了三点要求：一是严禁教师利用工作之便动员、诱导、暗示或强制学生参与有偿辅导。任何学科教师不得故意留下课堂内容放到课外有偿家教；二是严禁教师体罚和变相体罚学生，不准讽刺、挖苦、歧视、威胁学生，严禁侮辱学生人格。要规范对学生的教育行为，不得对学生随意罚站、停课、回家等通知等；三是不准向学生征订教育部门规定以外的其它任何教辅资料，不准强迫学生购买、诱导学生到指定的地方购买学习资料，教师不准私自编印学习资料向学生收取费用，也不准向学生推销文具或其他学习用品。四是严禁任何教师以任何名义收取政策规定以外的任何费用。　　通过以上作法，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。我们每学期进行一次学生及家长对学校工作评价活动，从统计情况来看，学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。三、安全工作为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，我作为第一责任人直接抓安全工作，教师李东成为安全负责人，具体抓安全工作，两名校警协助，各班主任具体负责本班安全，对学生进行安全教育并组织实施安全活动。每学期开学初，我都会与中层领导、部室管理员、班主任签定责任书，明确安全责任制，确保了全校的安全。同时学校还积极与村委会及沣东派出所民警联系，取得外界的支持。我们以加强隐患排查整治为重点，进一步明确安全职责，完善工作制度，强化学校安全管理，加强监督检查，狠抓工作落实，形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局，切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序，为我校教育事业的顺利发展提供了强有力的安全保障。具体工作：　1、加强了门卫管理，严禁门禁制度。校警牛长乐、何帅按时值班，严防外来人员无故进入校园，做好外来人员登记工作。同时加强对学生上学期间离校进行严格管理，学生离校必须由班主任亲自送至校门口，交至接送人的手中，两者缺一不可。　2、学校每周都安排有值周领导、值周教师值班。要求值班人员值班期间，必须佩带红袖章。在上放学或集会期间，值班人员必须认真负责，疏导学生，加强安全。同时课间进行巡查，发现问题及时处理。为便于及时了解学校各个角落的学生活动，定期对视频监控进行维护，维持学校正常教学秩序，严防犯罪分子伺机破坏。3、加强对用电线路和配电设施的检查，总务主任李胜利与两名校警不定期对每个部室及教室电路认真排查，严防火灾事故发生。今年，我校在经费紧张的情况下，利用暑假空闲时间，对校园用电线路、电源开关等等进行了维修改造，特别是拉空调专线。1月10日，新城教育局配备的16台空调已经全部安装到位，线路负荷正常，空调使用正常，解决了师生冬季取暖问题。　 4、加强饮食卫生管理，学校每两周一次的健康教育课，通过各种渠道多种形式的宣传预防传染病和食源性疾病的知识，结合我校实际情况经常对学生进行食品卫生方面的教育工作，要求学生不购买三无食品、不购买过期食品等防止学生误食产生