投标文件洁净手术不.docVIP

施工组织设计 、施工总体部署 1、工程概况 （1）、项目名称：西峡县人民医院整体搬迁工程中心ICU、NICU等采购项目（二次）。 （2）、招标人：西峡县人民医院。 （3）、招标代理机构：河南豫信招标有限责任公司。 （4）、质量要求：符合国家及行业现行质量标准要求的优质产品，合格工程。 （5）、工期要求：接招标人通知之日起90日历天完成招标范围内的全部工作。 （6）、缺陷责任期：自竣工验收合格之日起贰年。 （7）、质量保修期：按相关规定执行。 （8）、编制依据： 1）、依据招标文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到国家和省、市或行业的下列现行工程建设标准、规范的要求。 按设计图纸的技术要求执行。 按现行建筑、装饰装修、安装工程设计标准和规范、规程执行。 按现行建筑、装饰装修、安装工程施工操作规范及验收规范执行。 按现行建筑、装饰装修、安装工程施工质量验收统一标准执行。 按省、市建设行政主管部门的相关文件执行。 2）、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求（列出特殊项目的施工工艺标准和要求）： 《工程测量规范》（GB 50026-93） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002） 《建筑装饰整修工程质量验收规范》（GB 50210-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 《医院洁净手术部建筑技术规范》（GB 50333-2013） 《医用气体工程技术规范》（GB 50751-2012 ） 《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB 50242-2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2011）2、工程部署 （1）、施工方案 根据本工程的特点和实际情况，划分为五个流水段：结构安装为第一流水段，空调、电气、医气、给排水综合布管、安装为第二流水段，天花吊顶、墙板安装为第三流水段，地板胶铺贴为第四流水段，门窗、设备带及ICU、NICU等配套工程为第五流水段。各流水段穿插进行，配合施工。 1）、施工现场准备 ①施工现场布置是拟建工程项目和为其施工所需的各项设施，按照场地环境、施工方案和施工进度计划在施工场地平面和空间上的周密规划和合理布局，是准备工作的一项重要内容，也是实现场地文明施工，节约用地、减少临时设施费用的基本条件。 ②本工程施工现场平面布置要在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少用地面积；仓库及堆场应尽量在使用地点附近，减少场内运输及二次搬运；满足防火和安全生产方面的要求。 ③施工现场布置的内容包括：一切地上的已有和管线的位置和尺寸；现场的运输道路；各种临时加工区、库房及堆场；临时设施；水电线路和安全防火设施等。 ④清理施工现场，做到“三通一平”。 2）、施工技术准备：进场初期，技术负责人组织施工员及各专业施工队长学习施工图纸，进行图纸会审;对照装饰装修工程和水、电、空调三大专业，预见到施工中交叉作业时可能出现的问题，并提前制定专项施工方案，现场施工时可以做到统一安排、合理布置、协调施工;编制施工方案和调试方案，对关键施工部位编制施工作业指导书;提前对操作工人做好技术安全交底。 3）、机具设备、物料准备：依据施工进度情况，针对施工现场狭小的特点，物料应分期分批进场;提前制定主要施工机具配置及检验设备计划、材料供应计划等，按照计划及时进场机具设备、物料，确保工程顺利施工。 4）、劳动力准备：按工程施工进度编制劳动力进场计划，确保各阶段施工所需劳动力充足。 （2）、施工进度计划 我司保证在合同生效后10日内完成进场施工准备工作。 （3）、工程进度保证措施 1）总论 在确保工程质量的前提下，缩短基本建设工期，尽快发挥投资效益也是我们企业的奋斗方向。施工中我们继续发扬“团结，创新，文明，实干”的企业精神，遵循“质量第一，信誉至上，服务为本”的企业宗旨，集中力量，精心组织，精心施工，保质量，保工期，总目标是确保工程优良。 根据业主对总体工程竣工时间要求,作为施工单位必须紧密地配合,并定时、定期召开协调会,根据用户的总进度计划,必须制订出一套切实可行的进度计划,制订好分期分段的工作计划,做到计划落实、措施落实、人员落实,实行全面的动态管理。 2）工期影响因素 管理班组、劳动力、供应材料、施工机具等都是影响工期的因素，同时也是保证工程进度及工期的基本条件。 3）工程进度及工期保证措施 本工程列为公司重点建设项目，我公司一贯原则是对重点工程采取倾斜政策，即人力、物力和财力方面优先保证重点项目之需要。 教育职工明确把建筑产品交付使用的目标是我们施工单位的宗旨。树立保重点的思想，发挥人的因素是至关重要的环节。 本项目实行统一指挥和管理，推行以项目为对象，以核算为依据，以