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倒闭潮未结束 大型家具企业要时刻警惕
自从2014年起,就出现大型家具企业接连倒闭的现象。去年深圳家居巨头华源轩、富之岛宣告破产,今年5月3日拥有23年历史的广州标卓家私破产,有
“东莞家具航母”之称的东莞永信家具制造有限公司也相继倒闭。据相关数据统计,迄今为止,今年深圳关门倒闭的家具厂商已经超过270家。家具企业倒闭
潮的出现一方面是众多中小型家具企业不耐行业竞争,另一方面是还是众多行业纷纷跨界经营,涌入家具行业的市场,占领市场份额。其实归根结底,还是在于
企业决策经营失误以及自身经营管理的问题。除了广东地区的家具企业接连倒闭以外,今年3月份内地的一些品牌家具企业也出现了一些问题,比如全友、双虎
等。品牌家具面临的问题1.渠道严重缩水。在如今的经济大环境下,品牌家具销售渠道变少,从而导致经销商利润空间减小,很多经销商对市场信心不足,最
终选择放弃。2.传统运营模式在当下的市场环境中不具备竞争优势。这主要表现在传统运营模式成本大,但利润小。于是很多品牌家具企业做出了相应的举措
,业内人士都应该知道去年生产线已经裁掉部分工人了,而今年则主要是裁掉一些管理人员,甚至有些企业高管主动离职。3、渠道受伤,小品牌入侵专卖店。
今年很多品牌家具的专卖店中很多小品牌侵蚀进去,而且它们的竞争力也越来越大,导致品牌家具渠道严重缩水。尽管专卖店一般都会受到一定规则的约束,但
这种状况往年也并非不存在。众所周知经销商只需出仓储成本和管理成本,相当于厂家与终端消费者之间的一个枢纽,他们要想多赢利,专卖店很难在如今的大
环境中赢取更多利润,他们就只能借助品牌家具的影响力卖小品牌(中低端)的家具,并将其作为赢利点。品牌家具如何改变现状?1.改革传统运营模式,实
行精细化管理。传统运营模式已不适用当下的市场竞争环境。2.生产上精艺化生产,降低一切可以降低的成本。3.提升品牌价值和市场服务质量,做好经销
商与终端消费者的服务。4.在逐渐缩水的渠道上面还要继续提高渠道占有率。5.改变传统营销策略,加入互联网思维,传统思路不适应当下市场,互联网是
当下的一个潮流也是一种趋势。从上文我们可以得知产品不仅是是企业的根本,渠道也是企业的命脉。面对行业发展的现状,面对家居招商的困难,家具企业要
深刻的认识到那些倒闭的家具企业破产的原因,反思自己的经营是否也出现了同样的问题,及时发现企业发展存在的问题,正视问题,解决问题,千万不要当问
题成为灾难时再来后悔。
谢谢阅读,再见!
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