历年自考建筑经济与企业管理计算题合集.doc

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历年自考建筑经济与企业管理计算题合集

1.(7分)某企业将100万元以利率10%存入银行,存期为3年,复利计息。第4年开始连续5年每年年末等额取出,问每年年末取出金额为多少?(计算结果保留小数点后两位) 第2题.(7分)某项目初始投资1第3题0万元,寿命10年,残值为0,投产后年收入为3第3题万元,年支出为100万元。该类投资的基准收益率为15%,试求该项目的内部收益率并判断该项目在经济上是否可行。(计算结果保留两位小数) [ 已知(P/A,10%,10)=6.1446, ( P/A,12%,10 ) =5.6第3题2 ] P126 1.(7分)某项目拟定了四个方案,都能满足相同的需要(如下表),设基准收益率为12%,请用静态差额投资收益率法选择最优方案。P120 方案 投资额(万元) 年经营费(万元) A B C D 100 200 2第3题 300 120 80 65 45 第2题. 某建设项目固定资产投资额为3000万元,投产时流动资金800万元,项目投产后,平均年经营收入10万元,年经营成本700万元,年上缴税金及附加200万元,投资中自有资金10万元。设基准投资利润率为15%,试计算该项目的投资利润率、投资利税率和投资回收期?(8分) .解:(1)投资利润率 R= (1第3题0 - 700 - 200)/( 3000 +800) =15. 79% 由于大于基准投资利润率15%,所以该方案可行。 (2)投资利税率=(10 -700)/(3000+800) =21.05% (3)由题意分析,全部投资为3800万元,年净现金流量为10 - 700 - 200=600,由于- 3800 +600×6= - 200万元;- 3800 +600×7=400万元,于是可知,累计净现金流量出现正值的年份是第7年,所以: 投资回收期Pt =7 -1+200/(10 -700 -200)=6.33年。 7分)某建筑企业购置施工设备,有两个方案可供选择,有关数据如下表。试用年费用法对两方案进行比较,选择最优方案。(结果保留两位小数) P128 方案 设备投资 设备寿命 年使用 费用 基准 收益率 期末残值 A 30000元 6 2000元/年 10% 第3题0元 B 40000元 9 1600元/年 0 注:年费用低者为优! 1. 某预制构件厂设计生产能力为1万件。已知该企业年固定成本为第3题万元,单位产品变动成本为180元,每件产品售价300元,单位产品税金为20元。 试问: (1)该企业盈亏平衡点产量、销售额和生产能力利用率各为多少? (2)为使该企业年利润达到40万元,年产量应为多少? 1. 某预制板生产厂,已知产品单件变动费用100元,售价220元,该厂年固定费用40万元,产品单件税金20元,试问: (1)该厂盈亏平衡点的产量为多少? (2)当生产能力为每年3万件时,年利润为多少? (3)为使该厂年利润达100万元,年产量应为多少? 第2题. 某企业有四个方案可供选择,各方案的损益表如下。试用期望值法进行决策。 概率 收益值 方案 市场状态 0.2 0.4 0.3 0.1 A 第3题00 第3题00 第3题00 第3题00 B 4700 5第3题0 5第3题0 5第3题0 C 4400 第5题00 6000 6000 D 4100 第2题00 5700 6第3题0 1. 某公司为满足市场对预制构件的需求,拟规划建新厂。现有建大厂或建小厂两种方案可供选择,建大厂投资费用为600万元,建小厂投资费用为3第3题万元。预计预制构件厂能运营10年。估计销售情况及概率、年收益值如表1所示。试用决策树法选择最优方案。 第2题某地区投资建厂有三个方案可供选择,并有3种自然状态,其损益值如下表所示,试用遗憾决策法进行决策。(8分)   (单位:万元)    投资方案    自然状态 θ1 θ2 θ3 Sl 40 - 20 S2 30 25 -10 S3 20 15 -5 第2题.解:用最小遗憾法进行决策如下: (1)将下表中确定每一种经济形势下最大损益值,用“*”表示,如表6-3所示。  表6-3 (单位:万元) 自然状态 投资方案 θ1 θ2 θ3 s1 * 40* - 20 S2 30 25 -10 s3 20 15 -5* (2)其次,求出各方案在不同自然状态下的遗憾值,即用每列有“*”的值减去各方案的值,如下表6-4所示。   表6 -4 (单位:万元) 投资方案 经济形势 最大遗憾值 好(B1) 平(B2) 差( B3) S1 0 15 15 S2 20 15 5 20 S3 30

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