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团队一把手的潜质分析.docx

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团队一把手的潜质分析

团队一把手的潜质分析——《西游记》读后感五年级八班 宋嘉梁《西游记》是我国的四大名著之一,每个人都很熟悉。它主要写了唐僧师徒四人历尽千辛万苦,到西天取经的故事。读《西游记》这本书给我印象最深刻的就是会七十二变的齐天大圣孙悟空上天入地斗妖魔的情景。可是同样的,我也有一个疑问,为什么无所不能的孙悟空却要听从手无缚鸡之力的唐僧的指挥,保他去西天取经呢?为什么当初选定的取经团队一把手是看似柔弱不堪,只会念阿弥陀佛的唐僧呢?经过仔细对比分析,我认为成为一个团队的一把手,要有以下几个潜质才行。一、良好的出身是基本前提唐僧看似一个凡人,但是其是如来佛坐下第二大弟子金蝉子转世,在凡间的身份也不俗,他是大唐的高官之后,在寺庙中长大,深受唐王赏识,还拜了兄弟。这种根正苗红的出身,受到了取经方大唐的认可,也受到了传经方也就是佛祖的认可。确定他为团队的领导人,无可争议,真可谓众望所归。而孙悟空却是从石头中孕育,无父无母无背景,还生性顽劣被压在五行山下,为了脱身才皈依佛教,让他做团队领导,师出无名。猪八戒和沙僧虽然曾经是玉皇大帝的手下,但他们都有工作出错被贬为凡人或妖怪的经历,后经高人点化后才得道成仙。所以他们的出身也根本无法和唐僧来比较。应该说出身是一个人的硬配置。二、优秀的品格是必备条件唐僧人虽柔弱,但是具有胸怀天下、慈悲、坚韧的性格,不达目的不罢休。他还在寺庙里的时候,就发下宏愿,迎取真经,造福天下,普度众生。在取经途中,无论经历了什么样的危险和挫折,唐僧都从来没有流露出要中途放弃的想法。哪怕那些武艺高强、身强力壮的徒弟们都想各回各家的时候,他自己仍不畏艰险,坚持继续前行。在女儿国,国王倾慕于他英俊的外貌,要将整个国家都给他,他也不为权力和美貌心动,一心向佛。而孙悟空天生反对权贵,性格顽劣难以驾驭。他对西天取经没有太多兴趣,开始只是被迫顺从。之所以后来忠心保护唐僧,也是受到了唐僧的感化。后来又多次回到花果山,想退出取经队伍。猪八戒更不用说,好吃懒做,贪恋女色不说,一遇上困难就想散伙,回高老庄,比较贪恋自己小家庭,是整支队伍里意志最不坚定的人。沙僧虽然没有主动提出散伙,但是他不善言辞,缺乏个性。唐僧师徒作为一个团队来讲,组团的目的非常明确,就是到西天取得真经。作为一个团队的一把手,如果他自己都胆怯了,打了退堂鼓,这个团队就会散掉,就不能领导团队真正走向成功。另外,唐僧的慈悲胸怀也是他做一把手的重要因素。虽然因为他的慈悲,使很多妖怪有了接近他,抓住他的机会。但是,也正是他的慈悲,才支持着他,从东土大唐一直走到西天胜境。因为他对弟子的慈悲和关怀,才逐渐感化了桀骜不驯的孙悟空,笼络住了思乡心切的猪八戒。还因为他的慈悲,所以心系百姓,沿途不扰民,帮助百姓排忧解难,受到了沿途老百姓的称颂。三、杰出的能力是决定性因素唐僧的能力可以分为两个方面,一个是他自己的专业能力突出,是个学霸,佛法精深;另一个是他的组织能力超群,知人善任,善于发挥团队中每个人的特长。唐僧在寺院长大,“出娘胎,就持斋受戒”。他潜心悟道,跟随法明师父,修行十八年间,深得师父真传。学成后,他讲经参禅,谈说奥妙,无人能与之匹敌。《西游记》第十一回记载,唐太宗决定修建水陆大会,超度冥府孤魂。他下旨从全国范围内选出高僧,修建佛事。这场举全天下之力的选拔活动,结果自然是唐僧莫属——扎实的学识积累,深厚的佛学造诣,使得他最终获得了主持水陆大会的机会。不负众望的唐僧,“聚集多僧,打造禅榻,装修功德,整理音乐”,使得“诸所佛前,物件皆齐,头头有次”。最终,水陆大会在唐僧主持下井井有条,广播善果,宣扬佛旨,达到了教化黎民的预期效果。所以通俗来说,唐僧的专业知识很扎实,在佛教领域内几乎无人能出其右,他被指定为取经团队的一把手是众望所归。唐僧的组织能力很强,表现在他能够发挥三个徒弟每个人的特长。比如在取经路上,一般是让本领高强的孙悟空清除障碍,降妖除魔;让好吃懒做的猪八戒化缘借宿;让不善言辞,木讷老实的沙僧挑行李。他在危难面前总是以大局为重,就算自己也身处危险,在自己徒弟遇到危险时,也能以身相护。在百姓被几个徒弟的容貌吓坏直呼妖怪时,他能站在团队的立场,说徒弟们虽然容貌丑陋,却很有本事;当徒弟们犯错时,他也很少当众呵斥自己的徒弟,很有领导的胸怀。在他自身的能力之外,为了管束孙悟空这个本领强大的徒弟,菩萨还专门传授了紧箍咒。所有这些,使得唐僧在管理团队的时候游刃有余。孙悟空虽然武功高强,也可以说专业知识扎实,但是却缺乏组织能力,经常抱怨八戒,爱捉弄人,缺乏将团队凝聚在一起的能力。八戒和沙僧各个方面都属于中游,没有特长,不能独当一面,难以胜任一把手。所以,综上所述,虽然在书中,唐僧看起来比较柔弱,有时过于慈悲迂腐,甚至不分青红皂白就念紧箍咒。但是总体来讲,只有他才具有将团队凝聚起来的能力,胜任取经任务,做到让更上一级

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