PLM在电子行业的应用.pdf

PLM 在电子行业的应用 广州中大中鸣科技有限公司非常重视产品研发，期望通过 PLM技术构建创新 型产品研发管理平台，缩短产品上市时间，提升产品质量和效率，进一步促进企 业整体运营的效率。依托三品 PLM系统，中大中鸣建立了以项目管理为主线的产 品设计研发平台，理顺、规范了产品研发业务流程，对产品研发项目过程进行了 有效的管控，并对产品数据和物料库进行统一管理，实现产品数据安全共享和多 专业协同设计，大大提高了产品创新速度，提升了产品研发管理水平。 企业介绍 广州中大中鸣科技有限公司（以下简称：中大中鸣）总部和研发中心在广州， 隶属中山大学产业集团，在珠江三角洲有三个制造基地，是原中山大学、中山医 科大学合并后，新中山大学对两校原有的校有企业优化、整合后组建的大型企业 集团。企业在新材料、电子、软件领域拥有雄厚的技术力量和很强的研发能力， 中鸣科技自 1991年涉及LED行业，至今已有近 20 年历史，专业从事研发和生产 高品质的 LED 显示屏和LED 照明产品，是奥运会鸟巢和亚运会海心沙项目最主要 的灯光工程合作厂家，拥有一批高水平的机械、光电工程技术专家；拥有自主知 识产权数十项专利，投入近千万元的科研资金。 中大中鸣严格按照 ISO9001 国际质量管理体系要求进行管理。“高品质的产 品、自主研发的软硬件系统、丰富的大型项目实施经验、即时周到的服务体系” 是中大中鸣一贯追求的核心竞争力，也是中大中鸣在 LED应用技术领域始终保持 行业领先地位的制胜法宝。 项目情况 中大中鸣研发各种类型的 LED 照明产品，并且承担各种城市大型 LED 灯光工 程项目的技术研发、控制调试、设备组装。其行业标准要求很高，产品研发过程 面临行业快速多变的挑战，同时工程项目管理长期以来都比较混乱，希望找到有 效的管控、跟踪、协同的工具。 中大中鸣的技术管理问题主要体现在： 一、在产品研发管理上  LED 照明产品种类繁多，LED 灯，LED 彩幕等等，有着用途各异的产品， 设计资料海量，数据往往分散在各个产品设计组的电脑中，要从海量的 资料中找到旧的设计数据非常困难。  产品研发过程中，往往同时开发多个型号的产品，而产品的开发团队涉 及到光学、机械、电子等不同专业的设计人员，相互配合要求越来越高， 但实际上是资料常常无法及时共享，各设计人员工作的协同非常困难。  产品研发部门在结构设计上采用PRO－E，在电子设计中采用Protel/AD。 传统上设计师除了在图纸中需准确表达零部件和元器件的使用情况外， 还要另外维护好产品的机械 BOM 和电子 BOM，这样的设计模式往往导致 图纸和BOM 的信息不一致和重复的时间耗费。  没有规范统一的设计物料标准库，开发人员常常使用了没经过认证或已 经不再采购的设计物料。 二、在工程项目管理上  在大型的灯光工程开发项目中，需要各职能团队的协作，更需要对项目 的全面管控。工程项目的职能团队跨越机械设计、电子设计、程式开发、 采购、财务等部门成员，由项目管理部统一的调配。如何实现团队人员 的高效协作，对任务的工作输出如何监督，如何监督和跟进任务的按时 按质推进，成了工程项目管理中的重要难点。  在工程项目的执行过程中，每一个阶段都需要有相对应的项目输出资料， 在传统的人为管理中存在频繁的项目资料遗漏不全，同时无法有效记录 资料的审核状态和版本情况，经常出现不合要求的项目资料错误发放、 错误打印的情况造成较大的影响和损失，必须管理好项目的交付物。  在项目中经常会根据实际需要重用各种型号的产品研发信息并进行一 定程度的设计更改，这就要求项目经理能以项目推动的形式协同产品研 发部门，做到以项目为核心进行产品的协同开发。 项目总体目标  实现系统管理 600多用户，每天同时在线用户 250 人，将三品PLM 系统 平台作为工程项目管理和产品设计研发的平台，同时进行项目管理、产 品设计、技术交流、技术改良、技术评审、任务监督、任务考核等事务