安全生产技术部部门职能.doc

安全生产技术部部门职能 基本信息 部门名称 安全生产技术部 岗位编制 人 直接领导 总工程师 下属部门/岗位 职能概要 在总工程师的领导下，对全矿安全管理、生产调度、生产技术、机电管理工作全面负责。 组 织 结 构 部长 副部长 技术员 安全员 调度员 主 要 职 能 一．基础管理 信息处理 台账：地面水文钻孔观测台账、矿井水仓水沟清理台帐、井田大中型地质构造台帐、矿井涌水量观测台帐、气象资料台帐、钻孔（泉、井）水位动态观测台帐、抽（放）水试验成果台帐、矿井突水点台帐、井田地址钻孔综合成果台帐、矿井水文地质钻孔成果台帐、地表水文观测成果台帐、水质分析成果台帐、水源水质受污染观测资料台帐、封孔不良钻孔资料台帐、矿井和周边煤矿采空区相关资料台帐、水源（井）孔资料台帐、储量计算成果台帐、资源损失量计算台帐、综采工作面工程质量检查台帐、掘进工作面工程质量检查台帐、掘进工作面检测仪器台帐、锚杆（索）抗拉拔力实验台帐、设备台账、设备三率台帐、事故安全隐患排查台帐、职工休假台账、三违管理台账、考勤表、文件学习登记台账、劳动保护用品发放台账、误产统计台账、超刀统计台账、零工统计台账、产量统计台账、特种作业人员统计台账、各种记录管理台账、井下车辆使用登记台账 记录：防治水隐患排查记录、地测防治水专业会议记录、工程质量评估记录、调度生产值班记录、监测监控中心运行日志、生产调度会签到记录、监测监控系统运行记录、重大隐患排查记录、一般隐患排查记录、班前班后签到记录、各工种交接班记录、学习记录、调度会议记录、文件发放记录、文件接收记录 合同： 档案：员工信息档案、员工花名册、各种台账/记录/合同档案、工资发放档案 计划总结 月、周、日工作计划 年、月度材料计划 年、月度培训计划（一日一题培训） 制度管理 制定部门管理制度，包括：劳动管理制度 、安全管理制度、科务会制度、值班制度、技术培训学习制度、创新改造建议奖励制度、岗位交接班制度、事故汇报及追查制度、工资分配制度、隐患排查制度、班前班后签到制度、安全员班中汇报制度 规范文件 制订本部门工作流程、岗位说明书、岗位工作标准、安全作业规范、生产作业标准、制度汇编等规范性文件，确保文件时效性。 二.业务管理 制定部门安全生产年、月、周、日工作计划,召开班前会并安排、落实； 制定部门工资分配办法； 制定岗位说明书； 起草业务范围内的文件，需要与甲方协调的事项的文件，并按程序签发； 负责将上级及项目部领导指示及时传达相关部门，把各部门的反馈意见和建议及时反馈到相关领导； 做好考勤工作； 做好职工思想稳定工作，规范员工的文明行为； 做好办公用品管理、使用安全工作； 落实项目部各项文件、管理制度，实施三项创新； 制定业务、工作流程； 组织矿井年度、季度、月度、周隐患排查治理工作； 组织项目部早、晚调度会,周一安全检查通报会、安全办公例会、专题会议；负责总结、汇报安全生产工作并做好会议记录,传达落实会议精神； 各岗位现场交接班工作； 工程设计、供电设计、填绘图纸等工作； 作业规程、措施的审批； 编制部门年、月度材料计划；汇总项目部年、月度生产材料计划； 制定和完善部门管理制度、作业规范等工作； 组织召开本部门各类会议并开展各项活动（周一安全会、周五学习活动、专题会、科务会等）； 做好与相关部门(包括甲方）工作协调； 做好各类记录、台账、报表、报告、图纸呈报和存档工作； 上级业务部门检查工作（包括现场检查及各类资料准备）； 工作面回撤安装监督管理工作（收尾、回撤安装监督）； 开工前工作面设备、设施检查/试运转,达到生产条件； 推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关； 编制矿井中长期、年度、季度、月度生产作业计划及辅助作业计划；矿井年度安全技措施工程计划、灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案等，并组织实施。 每周组织检查各单位安全质量标准化建设情况，实施考核； 协助甲方完善生产系统，安全评价达标验收工作； 按照要求做好“雨季三防”、“冬季四防”工作； 编制煤矿采掘工程接续计划，煤矿地质测量各项工作任务，做好矿井通风系统的管理工作； 矿井通防、地质测量、防治水、采掘工作、零星工程质量的检查验收工作； 月度产量核算、进尺测量工作，形成报表并抄报存档； 建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作； 编制矿井防治水年、季、月工作计划和矿井中、长期防治水规划，并组织实施； 地质编录的日常工作； 矿井地质、水文钻孔的监测、分析，并提出治理方案； 下发掘进巷道开工通知单，并组织竣工巷道的验收； 按规定完成矿井地质、水文地质的预测预报工作； 矿井生产地质报告定期修改、报批、备案； 地质三书（采区、工作面、掘进地质说明书）的编制、下发工作； 采掘工作面的设计工作； 矿井储量管