施润岗位职责.doc

咸丰县施润肾病医院岗位职责 总经理职责 负责医院的经营管理工作，全面管理医院的各个部门，负责整个医院的经营战略、目标及经营计划。 负责医院的指定目标的完成，定期组织召开经营分析会。 负责经营目标责任制的落实与考核。 负责医院服务质量的督促和提升。 负责审批医院的营销计划、广告计划和市场推广计划。 负责完善医院的各项管理制度及实施进度的考核。 负责公司执行董事和公司安排的其他任务。 院长职责 一、在总经理领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 二、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向总经理汇报。 三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 四、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 五、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。 六、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 七、根据医院人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 八、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。 九、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 十、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职务。 行政副院长职责 一、在院长领导下，分管全院的行政、财务和总务工作。 二、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。 三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。 四、负责督促检查本院治安、保卫工作。 五、负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。 六、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。 七、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。 业务副院长职责 一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作，制定业务发展规划，负责全院的医疗安全工作。 二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。 三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、抢救工作。 四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指 导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。 五、领导医疗业务统计、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。 七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划，并督促落实执行。? ?八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。 财务部职责 一、在行政院长领导下，负责本院的财务工作，教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。 二、贯彻有关财务会计的法规和制度，遵守国家财经纪律，以身作则，奉公守法。 三、根据医院年度计划，正确及时编制财务收支计划（预算），办理涉及业务，按规定期限报送会计月报、年报（决算）。 四、根据国家有关规定，合理组织收入，按时清理债权债务，精打细算、节约开支、对纪检维修预算和设备购置制度严格实行财务监督。 五、加强医院经济管理，按月按年度进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 六、负责组织全体财务人员考核、培训等业务工作，适时地组织学习，不断提高医院财务人员的业务水平及窗口服务意识，以适应医院形势的不断变化和发展。 行政办公室主任职责 一、在院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。 四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。 五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。 六、在院长领导下，根据医院规章制度和有关规定，负责人员的考勤、晋升、引进、辞退、档案工作。 七、主动和有关科室研究，提出员工的试用、考核、晋升、奖惩等意见。 八、负责管理保洁人员的工作情况，确保医院的环境卫生，提高医院的良好形象。 九、负责院长临时交办的其他工作。 保安部职责 一、实行24小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。 二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。 三、定时在院区巡逻察