基建部通用制度课基建通用制度宣贯培训课件_基建质量管理部分第三节课.pptx

1;主要内容;一、本专业通用制度构成;二级规范（专业管理总体规定）一项： 国家电网公司基建质量管理规定（修订） 三级规范（专项工作管理办法）五项： 国家电网公司输变电工程优质工程评定办法（修订） 国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法（修订）;二、基建质量管理规定; ; ; 管理内容：说明《规定》编制目的、意义，从质量方针、质量目标、保障措施和质量监督等方面说明了“质量管理规定”的内涵及适用范围。如：明确 “公司工程建设实行工程质量责任终身制”；提出了贯彻落实国家、行业相关的法律法规、标准规范的要求，并对“四新”应用、节能环保、工业化、安全性、可靠性、耐久性提出了要求；明确“坚持合理工期、合理造价、合格队伍”的要求，明确“推行标准工艺应用”等。 适用范围：本规定适用于公司各级单位建设管理的35kV及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV送出线路工程）的建设质量管理工作，其它工程参照执行。;1.横向——与相关部门的管理界面划分;2.纵向——各层级基建部门管理界面划分;3.各工程参建单位主体责任（一）;3.各工程参建单位主体责任（二）;4.项目部层级质量管理职责; 总体说明：明确了公司、省级公司、建设管理单位、工程项目管理目标。特别是对公司目标提出了“五个持续”。;公司系统各层级基建质量目标：;第四章 基建质量综合管理;第一节 质量年度策划;第二节 质量教育培训;质量教育培训（一）：层级说明;质量教育培训（二）：人员说明;第三节 质量工作例会;第四节 质量检查与验收;第五节 质量事件的报告和处理;第六节 质量信息管理;第五章 工程项目质量管理;第一节 项目前期阶段质量管理;第二节 工程前期阶段质量管理——物资;第二节 工程前期阶段质量管理——非物资;第二节 工程前期阶段质量管理——招标;第二节 工程前期阶段质量管理——设计;第二节 工程前期阶段质量管理——设计;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第三节 工程建设阶段质量管理 ;第四节 工程移交后质量管理; 总体说明：共分三节，在考核内容和方法中明确了公司对质量工作的考核内容及方法；在表彰和奖励详细说明了公司在流动红旗、优质工程、质量创新等方面应给予的奖励，明确了省级公司和建设管理单位开质量展奖励工作的主要内容；在处罚中明确了各级对质量工作不力的处罚方法，提出了“一票否决”和“说清楚”。;第六章 考核与奖惩;第二节 表彰和奖励;第二节 表彰和奖励;第二节 表彰和奖励;第三节 处罚;第三节 处罚;第三节 处罚;第三节 处罚;第三节 处罚;第三节 处罚;第七章 附则;三、输变电优质工程评定办法; ;主要修订原则： 全面创建优质工程原则。为了贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立工程创优意识，全过程、全方位评定输变电工程施工质量，优质工程评定的范围延伸到了35千伏及以上输变电工程。 简化达标投产考核和优质工程评定的流程，将原达标投产考核办法和优质工程评定办法合并，将原达标投产考核表格和优质工程评定表格合并。 ;主要修订内容 根据公司通用制度编写规范对管理办法格式进行了修改，体现一体化、一贯到底要求。 为体现“全面创建优质工程”要求，对优质工程评定范围进行了调整。其中： 变电工程评定范围调整为公司系统投资（含委托建设管理）的35千伏及以上电压等级变电站工程（包括新建、扩建主变项目、换流站、开关站、串补站等），35千伏及以上电压等级输电线路工程，改变了过去不对扩建项目进行优质工程评定的做法。 ; 线路调整了申报项目满足条件的规模要求。主要原则是在原规模要求基础上，将不满足规模要求的线路进行归并，全部纳入优质工程评定范围，改变了过去只对满足规模的线路项目进行优质工程评定的做法。 对优质工程评定的组织进行了调整，110（66）千伏及以上项目由公司组织核定，35千伏项目由省公司级单位核定。 ;为及时反映年内各单位优质工程创建绩效，评定时间做了调整。评定由原来的整年度（1月1日-12月31日）考核调整为跨年度（去年7月1日-本年6月30日）考核。 公司输变电优质工程由建设管理单位将达标投产考核与优质工程自检相结合，由省公司级单位完成复检，公司核检并命名；省公司级单位输变电优质工程由建设管理单位将达标投产考核与优质工程自检相结合，由省公司级单位完成核检并命名，并将评定结果根据工程项目投资性质分别报送公司基建部或公司农电工作部备案。 ;将工程项目过程管理与输变电工程达标投产考核和优质工程评定相结合，在自检时对工程建设过程中的安全质量进行考核。 《国家电网公司输变电工程达标