医院“三基三严”训练培训制度和措施.docx

医院“三基三严”训练培训制度和措施　　1、加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。根据《医务人员分级培训计划》，以医学临床”三基三严”培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。2、每年组织业务考试2~4次。　　医务人员培训考核由医务部负责管理，对临床、医技科室住院医师、主治医师进行考核。考核内容：①医学临床“三基训练”医师分册，医技分册中的全部内容，分期进行考试。②全院性学术活动，业务学习内容。③实际操作技能。④病历、处方评分。考核分院、科两级考核，院级考核由医务部统一命题，全院统考，各科考核率≥90％，科级考核由各专业科室命题，成绩报医办登记备案。对考试成绩优秀，病历书写、处方书写优秀者、实际操作技能优秀者年终给予奖励。考核成绩记入医技人员技术档案，并做为职称晋升的依据。对病历书写一贯不认真，出现丙级病历者，或多次考试成绩不及格者将根据有关规定做出处罚。　　3、以科室为重点，组织查房提问、查体、技能操作、病历答辩、现场急救、重症病人处理、各种检查单、心电图、胸片分析、手术观摩等考试，培训医师的基本知识及基本技能。　　4、科室业务学习：每月2次，要有记录，医务部不定期进行检查。　　全院性业务学习：医务部每年制定全院性业务学习计划，有组织，有考核，将每次的学习内容及要求列入院周安排，提前下发科室，组织各科室医疗、医技、护理人员参加学习，记考勤、记教案。每月以多渠道形式（走出去、请进来）安排业务学习：外派进修学习，积极参加中华医学会或其它医疗部门组织学术活动、学习班、培训班，开设专题讲座，参观考察重点项目，带回新技术、新方法、新理论、新知识，承担临床医学教学任务，邀请外院专家开展讲学、讲座及汇报会，联合开展高难度手术。组织全院相关人员参加学习，并进行考核，命题阅卷，登分造册。制定相应的奖惩制度，与医务人员的年终考核、职称晋升、业务骨干培养和选拔等挂钩。　　各科室每次参加学习人员出勤率应达到70%，个人的全年业务学习出勤率应达到70％，如果达不到此比例，科室及个人将不得外出参加学术会议。　　5、医务部根据卫生部科技教育司颁发的《临床住院医师规范化培训大纲》的要求，认真落实各临床学科医师的培训实施细则。住院医师规范化培训内容：①年度院前岗前培训：由人事科组织、医务部协办，对每年新入院的医师进行岗前教育，为期1-2周，以达到树立良好的医德医风、职业道德的目的。具体课程安排有：医务人员医德规范教育课、病历书写规范培训课等。②病房实行24小时住院医师负责制，认真完成管床、值班、查房、重危病人抢救等工作，规范书写病历等医疗文书，对新病人自觉进行节假日及夜查房，随二线参加疑难病会诊，疑难病例讨论、死亡病例讨论、复杂手术的术前讨论等。医务部、人事科不定期进行平时及节假日的查岗，检查执行情况。③相关职能部门（人事科、医务部、纪检办、党办等）定期对住院医师进行职业道德、工作业绩、技术水平考核，作为岗位竞争和分配的重要依据。　　6、制定“住院医师轮转表”（内外科系）。内科系统规定每位医师3～6个月轮转一个科室，外科系统要求医师6～12个月轮转一个科室。要求在轮转结束时达到以下标准：掌握科系基础知识、基本技能，基本掌握各种常见病、多发病的诊疗常规，并能做好实习医师的带教工作。轮转医师出科时，由科室对其进行出科考试，并由科室出具出科鉴定，医务部由此动态了解全院轮转医师的情况。