5s知识竞赛题目.pptVIP

参考答案：目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高生产效率的一种管理方式。 参考答案：对公司来说，优秀的现场5S管理能够节约成本、减少库存、提升产品品质、提高工作效率、减少或消除安全事故的发生、提高员工的业务素质、提升公司的现象、为公司的其它管理打下坚实的基础。 对员工来说，优秀的现场5S管理可以提升我们的素养，让我们养成良好的工作和生活习惯。 参考答案：如果人员缺乏遵守规章制度的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推行５Ｓ活动只能流于形式，各项活动也无法顺利开展，而且很难长久持续下去。 参考答案：5S活动是企业最基础的管理活动，只有做好了5S活动，其它的管理活动才能成功的推进。 参考答案：5S活动的推进主要有三个阶段，现场规范化（通过持续的3S活动）、活动规范化（靠清洁形成的制度来规范活动）、心理规范化（员工遵守清洁所形成的制度和规范并养成了良好的习惯）。 参考答案： 第一句：实施5S活动是有效解决和改善企业的现场不良现象的最佳管理方法。 第二句：长期实施5S活动能改善企业的体质，提高产品的质量、降低成本、减少安全事故、提升企业的形象、提高员工的素养等，从而提高了企业的竞争力。它是企业其它管理活动的基础。 第三句：5S活动的实施范围为整个公司。 第四句：5S活动需要全员参与。 第五句：5S活动可以有效的发现并消除现场的各种问题和隐患。 第六句：5S活动是一项长期的活动，它伴随着一个优秀企业的一生。 参考答案： 从以上的照片可以看出，员工对现场的维护意识（清洁工作）不强。在给水泵刷油漆的时候，将油杯弄脏了，增加了额外的工作量。碎布掉到地上了，员工没有将其随手捡起来，员工维护现场的意识比较薄弱。 参考答案： 图中的漏水的污染问题没有得到彻底的解决，是清扫的工作没有做好。在清扫现场脏污的同时，更注重的污染源的解决。 参考答案： 主要是清扫一步的工作没有做到位，图中的污染问题的解决方法主要有两种：从根本上杜绝污染源——修补好漏水的地方；防止污染物的扩散——在地面上开水沟，将其引导排水沟。 参考答案： 图中的问题由：整顿工作未做好——资料没有分类摆放、没有明确的定位和标识；在资料柜里随便放置其它物品——雨衣。 参考答案：现场管理人员没有真正理解整顿的内涵，没有对物品的摆放位置和放置方法进行科学合理的规划。 参考答案：通过与生产安排部门沟通，确认以后是否会生产此类产品。如果生产，则将其放到储运部；如果不生产，则将其处理掉。 4、你认为以下照片上存在什么问题, 是5S活动中的哪些工作没有做好？ 5、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是5S活动中的哪些工作没有做好？ 6、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是5S活动中的哪些工作没有做好,如何解决？ 7、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是5S活动中的哪些工作没有做好,如何解决？ （1）5S检查委员会在仓库进行检查时，发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上，而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现场管理人员时，其表示，这些原材料都是必须的，如果整顿后空间就不够了，没有那么多架子放置这些东西。请发表你对此现象的看法。 四、论述题(每题15分) * 综合车间5S知识竞赛 举办机构：综合车间5S推进委员会 1、此次共有12个队伍参加5S知识竞赛活动， 以编号进行区分。 2、比赛赛题目分为必答题和抢答题两部分。 3、比赛过程中，请各参赛队遵守相应的比 赛规则。 4、比赛结束以后，刘主任将会对总分最高的 前三名队伍颁奖，并摄影留念。 竞赛总则 必答题包括填空题、选择题和判断题，一共20题。 ①当主持人读题完毕并宣布“开始答题”后开始计时，答题时间为1分钟/题。当主持人说“请出示答案”时，各队的队长应将答案牌举起（注：当队长举起答案牌以后就不允许更改，否则该队不得分），记分员负责统计答案及分数。 ②答对一题加5分，答错或答题超时，均不得分。 必答题规则 必答题部分 一、不定项选择题(每题5分) （1）5S运动是一项什么样的工作？（ ） A、暂时性； B、流行的； C、持久性； D、时尚的。 （2）5S活动是谁的责任？ （ ） A、总经理； B、推行小组； C、中层干部们； D、公