课件五(国内外体育赛事管理体制与运行机制).ppt

申请盛事基金的资格 1、关于对盛事的要求 ◆ 提升香港的国际形象，有助产生品牌效应，吸引专程为盛事来港的旅客，以及获本港和海外传媒报道； ◆ 具有相当规模。建议的文化、艺术或体育盛事的参与总人数（包括参与者、观众和记者）应达至少1万人； ◆ 建议的文化、艺术或体育盛事应包含国际元素，并有来自内地及海外人士参与； ◆ 建议的文化、艺术或体育盛事应让本港市民参与。 2、关于对申请机构的要求 ◆ 申请机构须为注册非营利机构（即本港注册的真正非营利机构，例如体育组织、非政府机构、艺术会、艺术节主办机构等），并在2012年3月31日前于香港主办文化、艺术或体育盛事。 ◆ 申请机构必须是举办相关盛事的机构，并须提交证明文件，令评审委员会相信其确为非营利机构。 ◆ 鼓励香港的非营利机构提出联合申请（即由两个或以上的非营利机构共同提出申请），但必须说明主要或牵头的机构，并由该机构负责申请事宜。所有申请机构须在申请书清楚订明各自应尽的责任。 资金来源 香港盛事基金 盛事基金的评估准则 经济效益（30%） 公共关系及其他效益（20%） 盛事的规模（10%） 技术可行性（20%） 财政可行性（20%） 新加坡 新加坡商业体育赛事运作主要管理机构: 新加坡体育理事会（SSC） 国家体育总会（NSAs） 新加坡博彩公司（Singapore Pools） 新加坡奥林匹克理事会 运作机制  新西兰 新西兰政府管理体育赛事的组织机构——“新西兰重大活动”（New Zealand Major Events） 新西兰体育赛事管理组织结构图 注：IEAG：其九个部门为商贸局，旅游策略部，文化部，体育与休闲部，文化与遗产部门，外交部，旅游局，毛利人发展部 审查 提交 推荐名额 最终决定 公务支持 新西兰——大型赛事发展基金 这个基金是向那些能够为新西兰带来巨大利益的大型赛事提供政府基金支持，以增加其附加值。创设这个基金的目的是为了给赛事能创造更多的经济、社会和文化、国际利益等创造机会。 标准 从赛事获得直接利益 从赛事遗产获得利益（能产生后续的遗产利益） 赛事能力上的获利 谁来做决定 决定这个基金的资金分配的人是IEAG。IEAG会将推荐名额递交给做最终决定的经济发展局。 谁能申请？ 任何组织过一次大型赛事的可以向 “新西兰大型赛事”提出申请。但是，资助基金能提供给在GST登记注册过的实体企业，包括公司、信托机构和股份制社团等。至少要比赛事举办时间提前12个月提交第一阶段的申请。这样做有助于及时完成申报程序、资助表决同意、遗产规划等工作。 未来上海体育赛事管理体制和运行机制的思考. 1、未来上海体育赛事运营环境的变化 2、对未来上海体育赛事管理体制和运行机制的 建议 1 赛事的需求主体发生变化 2 政府角色发生变化 第一，未来政府对赛事的需求将有所减弱 第二，作为赛事需求主体的企业和个人，未来对上海大型单项体育赛事的需求将越趋强烈。 1， 2， 3， 4， 未来上海体育赛事运营环境的变化 第一，有限型政府。所谓有限型政府是指权力、职能和规模受到严格的宪法和法律约束、限制的政府。 第二，公共服务型政府。指政府遵从民意的要求，在政府工作目的、工作内容、工作程序和工作方法上用公开的方式给公民、社会组织和社会提供方便、周到和有效的帮助，为民兴利、促进社会稳定发展。 第三，市场化政府。所谓市场化政府也即政府经济行为的市场化，是指在政府与市场的互动中，为弥补政府缺陷，将市场机制引入政府干预的过程。 第四，法治化政府。所谓法治化政府是指政府必须在法律规定的框架内循法行使权力，政府的一切希望不能超出法的界限，其权力要受法律的约束。 2 政府角色 发生变化 1建立大型活动的专门管理机构 2加强对大型体育赛事的规划 3确保赛事申办谈判的市场化 4健全市场运作体制 5建立大型体育赛事信息交流的公共平台 6成立有关大型体育赛事申办信息收集的部门 7加强对上海的城市宣传 8尽力解决大型体育赛事外部性问题 对未来上海体育赛事管理体制和运行机制的建议 国内外体育赛事管理体制与运行机制 主要内容 一、国内体育赛事管理体制与运行机制 二、国内外其他国家和城市体育赛事管理体制与运行机制 三、未来上海体育赛事管理体制改革方向 全国综合性体育赛事管理体制与运行机制 管理体制 全国综合性体育赛事，例如全国运动会、城市运动会、全国体育大会等均归国家体育总局归口管理。 全国农民运动会由国家农业部、国家体育总局和全国农民体育协会共同主办。归口管理部门为国家农业部。 全国少数民族运动会由国家民族事务委员会和国家体育总局共