金头脑微分享二次精选课件廖睿——高绩效人士的五项管理.ppt

时间优先法 管理人员的误区——事件优先 最有效的方法——时间优先 1、先列出要做的所有事情 2、用ABC法则分出重要等级 3、分配时间，将最好状态时间用来完成A类最重要工作 4、对不重要的事可以不做或授权去做 时间的启示 学习管理 学习对我们意味着什么？ 学习是竞争力—专家是持续学习出来的 学习促进生活—高知高薪、高智高位 学习导向成功—办大事由于才、成大事由于识 学习改变命运—学习、改变、成长 学习的途径 学习的心态要归零 向一流人士学习，与成功人士为伍 大量阅读成功者所读的书籍 听成功人士演讲或参加成功者的课程 博采众家之长为我所用 参加专业训练 最有效的学习方法是—做 学习上永远问自己两句话 养成天天学习的习惯 在工作中学习—实践是学习的最高境界 在反省中学习—学而不思则罔，思而不学则殆 在总结中学习—吃一堑，长一智 循环学习法 只有学习力，才有创新力，有了创新力，才有竞争力！ 通过学习，来获得知识的提升。 通过知识的提升，来获得实践的机会，也就是将知识运用在实际的工作中。 实践出真相，找出不足之处 根据不足之处继续学习 行动管理 行动是一切成功的保证 现实是此岸，梦想是彼岸， 中间隔着湍急的河流， 你的行动则是驾在河上的桥梁 人们为什么不行动 失败不够多 痛苦不够深 缺乏明确的目标 激发行动的六大步骤 我要得到什么样的结果？ 达不到有什么样的痛苦？ 不行动有什么坏处？ 假如马上行动，有什么好处？ 制定期限，马上行动。 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。 开始是行动的最重要部分 就是现在： 只要开始就不晚！ 行动！ 行动！ 行 动！ 谢谢！ 讲师自我介绍 什么是高绩效的五项管理呢？我们知道，人们遇到这样一些普遍的障碍：心态消极、悲观失望，怀疑害怕；目标不明确、东飘西荡、没有方向；不会时间管理、拖延、效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想得多做得少；所以 ◆ 心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观 ◆ 目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标 ◆ 时间管理，教你如何抓住重点，提升效率 ◆ 学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力 ◆ 行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯 数据证明，五项管理能使企业平均绩效提高30%-300% 心态就是内心的想法和外在表现 心态只有两种，积极的和消极的 《老太太的烦恼》 古时候，有个老太太，不管天晴也哭，下雨也哭，一年几乎天天都在哭泣中度过，一次，有个高僧问她：“大妈，你干吗每天哭个不停？” “我生了两个女儿，大女儿嫁给卖鞋的，小女儿嫁给卖伞的。” “这不很好吗？” “亏你说好。天晴了，小女儿的伞卖不出去；下雨了，谁来买大女儿的鞋？真是愁死我了。” “大妈，一点也别愁。你应该这样想：天晴了，大女儿的鞋店生意就兴隆；下雨了，小女儿的伞就来了销路。这不很好吗？” “啊，原来这样！我怎么没想到呢？”老太太经高僧一点，不禁喜上眉梢，乐滋滋的，从此，脸上的愁云不知哪去了？其实，人生真是无常，从不同的角度看待生活，对生活的态度就不一样。比如花开了，人人观赏都说美丽；花榭了，人人叹息都说可惜。其实，不管是姹紫嫣红，还是落英缤纷，都有它固有的美！但是作为客观环境，每个人都有自己的烦恼，洪丕谟先生所著的《中国佛门的大智慧》中说，人生种种的烦恼加起来共有108种，所以听说以前每到除夕夜，来自日本和东南亚的朋友都去姑苏城外的寒山寺听钟声，说是108声悠扬的钟声会驱除一生的烦恼。今年5月份，我去山西永济普救寺的莺莺塔，曾经爬过108个驱除烦恼的台阶，又在塔楼的四角听过鼓声，当时的心境真是广阔，直到现在我还在想，是不是当时努力的登塔真的改变了我对世事和人生的看法？夏丐尊先生就曾有一篇《无奈》的文章描写了一种无由自主的烦恼，虽然文章带有柔软犹豫的调子，但最后的心志却是积极向上的。夏先生认为，家贫是无奈，做先生是无奈，都不足悲哀，所苦的只是这“无奈”的性质是客观的而不是主观的，与其这样无奈烦恼地过日子，倒不如鼓起勇气，面对现实，心机一转，把客观的“无奈”转化为主观的动力，在烦恼人生的旅程中开拓一条希望之路。就象老太太在换个角度看问题以后的心境变化一样，在烦恼多多的芸芸众生中，我们要随时从多个方面考虑发生的问题，使各种烦琐的问题得到满意的解决。虽然每个人在现实生活中免不了有烦恼，但人生不应该总在烦恼中度过，当烦恼来临的时候，就需要适当地调节自己的情绪，培养携手同行、相视一笑的气度，这样不但有利于自己的身心健康，活的也就不那么累了． 当你只看到消极的有一面时，就会悲观失望，忧心忡忡，当你换个角度反过来看的时候，事情转向积极的一面，当你眼前呈现事物好的一面，心态就会随即好转，人自然也就乐观起来了。 内心决定外在（哲学上内因决定外因） ??? 有位秀才两