领导科学第五章领导关系.ppt

第五章 领导关系 在中国，“关系”是一个迷宫般的网络，外人很难窥得其中的奥秘，维护这个迷宫需要昂贵的成本，酒是其中一项。 ——英国《金融时报》《领导文萃》2010.1 “行政领导关系是行政领导体制的源头， 行政领导体制是行政领导关系的权威表现 形式。行政领导关系是解决很多领导问题 的根本。” ——李成言《现代行政领导学》第208页 领导干部首先是政客然后是政治家。 ——尼克松《领导者》　 第一节 概说 领导关系是领导科学里的重要范畴。一方面，它 与领导体制构成领导环境；另一方面，作为一种表 现形式，它覆盖和反映着领导活动的全部内容。 领导活动正是以各种各样的领导关系存在着，撇 开领导关系，就无法想象还有什么领导活动存在。 而就领导体制与领导关系而言，它们也是互为依 存，相互交织的。领导体制制约着一定的领导关 系，本身也反映一种领导关系；领导关系构成一定 的领导体制。 一、领导关系的概念与特征 （一）概念 领导关系是指行政领导者在进行领导活动的过 程中，相互之间发生、发展和建立起来的一种工 作和感情交往关系。主要指领导者之间的关系、 领导者与被领导者之间的关系、领导机关之间的 关系等。 （二）相关关系 与社会关系、人际关系、公共关系、庸俗关系、行政领导体制、组织制度（前提、准则、格局） （三）领导关系的特征 客观性 社会性 动态性 强制、制衡性 扩张、渗透性 复杂性（工私 规情 利德 挑战） 二、领导关系的类型 1、依据政治社会形态 奴隶制社会领导关系 封建社会领导关系 资本主义社会领导关系 社会主义社会领导关系 2、依据行政体制结构 中央地方关系、条块关系 原始民主型 专制型 现代民主型 3、依据关系维度 层次维度： 宏观行政领导关系、微观行政领导关系 主体维度： 领导者与被领导者间的关系 领导者间的关系 被领导者间的关系 方向维度： 上行关系 下行关系 平行关系 4、依据关系纽带 组织行政领导关系（领导个人关系） 心理行政领导关系（心理纠纷） 信息行政领导关系（信息压力） 参考文献： 《卡斯特罗访谈传记：我的一生》 （《领导文萃》2010.3(下）-75） 三、领导关系的作用：讨论 水至清无鱼，人至察无徒； 君子之交淡如水，小人之交腻如油； 没有永久的敌人，也没有永久的朋友，只有永久的利益。 “没有个人的仇恨，只有信仰的力量， 这是一场没有仇恨的战争。 一、领导角色是领导关系的基础 （一）角色及其种类 1、角色的定义 处于一定社会地位的个体，依据社会客观 期望，借助自己的主观能力适应社会环境所表 现出的行为模式。 第二节 领导关系的运动方式 2、角色种类： 先赋角色和自致角色 规定角色和开放角色 功利性角色与表现性角色 活跃性角色与潜隐性角色 自觉角色和不自觉角色 （二）领导角色及其特征 领导角色是领导者在进行领导行为选择的过程 中需要承担的多种角色的总称。 特征： 导向性：率领、引导； 服务性：支持、帮助，为下属创造条件； 感染性：榜样，权力、才智与习惯、嗜好； 敏于行、慎于行、善于行；人格魅力。 非我性：超我（主我、客我、本我、自我） 多重性：角色丛-权利与权威的领导性角色、 传播者、处理者、服务者、调和者角色等。 （三）领导角色的意义 “作为确定的人，现实的人，你就有规定， 就有使命，就有任务，至于你是否意识到这一 点，那都是无所谓的。这个任务是由你的需要及 其与现存世界的联系而产生的。” ——马克思恩格斯全集第3卷P329 “领导者角色认知是否准确、定位是否合 理、行为是否科学、扮演是否成功，直接影响能 否建立良好、和谐的领导关系，并最终决定着领 导目标的实现和领导事业的发展。” ——李成言《现代行政领导学》P254 * （四）扮演领导角色，改善领导关系 1、注意领导角色规定性，克服随意