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高三数学一轮复习教案22.平面向量(一)
第二十二讲 平面向量(一)
一、相关知识点
1、向量的概念
2、向量的办法与减法
平行四边形法则与三角形法则
3、实数与向量的积
①
②当同向;
当反向。
当方向任意
4、两个向量共线
若共线
5、平面向量基本定理:
6、向量的坐标运算
二、例题
例1、①下列各等式或不等式中,一定不能成立的个数是( )
1) 2)
3) 4)
A、0个 B、1个 C、2个 D、3个
②向量、满足||=8,||=12,则|+|的最大值是 ,最小值是 。
例2、①如图,已知的两边的中点分别为,在的延长线上取点,使,在的延长线上取点,使,用向量法证明:三点共线。
②求证:起点相同的三个非零向量、,3-2的终点在同一条直线上。
小结:利用向量证明三点共线,须分两步完成:①证明两个向量平行;
②说明两个向量有公共点。
利用向量证明两条线段平等也须分两步完成:①证明两个向量平行;
②说明两个向量没有公共点。
例3、①已知
(1)求
(2)求+与的夹角、-与的夹角
②已知:||=5,||=6
(1)若+,求|-|、|+|的值。
(2)若+夹角为,求|-|,|+|的值。
(3)若与夹角为120°,求|-|,|+|的值。
例4、+满足什么条件时,才使事实成立:(其中、均是非零向量)
(1)+与-共线
(2)+平分与向的夹角。
(3)|+|=||+||
(4)|+|=||+||
(5)||+||=||-||
(6)||-||=||+||
例5、①在什么条件下向量(+)与(-)共线
②为何值时,下列向量共线?(其中不共线)
(1)=, =
(2)=, =
(3)=, =
③已知向量=(1,2), =(x,1),。
④设、是不共线的两个向量,已知,,若A、B、D三点共线,求R的值。
例6、①已知A(-2,4),B(3,1),C(-3,-4),且求M、N的坐标及。
②已知A(4,0),B(4,4),C(2,6),求AC和OB的交点P的坐标。
③已知平面上三点A(-2,1),B(-1,3),C(3,4)求点D的坐标,使得这中点是平行四边形的四个顶点。
变式:已知平行四边形ABCD中三点A(-2,1),B(-1,3),C(3,4),求点D的坐标。
④在平行四边形ABCD中,若O为平行四边形ABCD的中心,求的坐标。
例7、①已知点A(2,3),B(5,4),C(7,10),若,试求为何值时,点P在第三象限内。
②已知点O(0,0),AC(1,2),BC(4,5)及,试问:
(1)为何值时,在x轴上?y轴上?P在第三象限?
(2)四边形OABP能否成为平行四边形?若能求出相应的的值,若不能,请说明理由。
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高效能人士的50个习惯
在行动前设定目标
有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第
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