如何提升个人职业竞争力PPT.pptVIP

如何塑造和提升个人职业竞争力 ;课程收益;课程大纲;第一部分：职业化概述;一、为什么需要职业化管理; 作为管理者，我们依然是计划、组织、协调、控制。 问题： 对员工进行精神管理，是站在公司的立场还是员工的立场？ ;二、什么是职业化的真正保障？;1、什么是职业化？;1、什么是职业化？;2、什么是真正的保障？;;学好数理化，走遍天下都不怕！;3、职业化的内在架构;1) 职业能力;2) 职业结果;3) 职业品牌;4、职业化的摄像机;;2）三个步骤;第二部分：职业化观念管理;一、什么是职场植物人;二、治疗职场植物人的方法;三、问题讨论;我在团队中存在的价值是什么？ 案例：肯尼迪总统的就职演说。 切记： 不要问公司为你做了什么，要问你为公司做了什么？ 不要问上级为你做了什么，要问你为上级做了什么？ 不要问员工为你做了什么，要问你为员工做了什么？ 不要问顾客为你做了什么，要问你为顾客做了什么？; 钱以外的工作动力是什么？ 切记： 要么享受工作！要么忍受工作！ 要得更多，得到的更多，我们与球场的规则一样，进攻是最好的防守！; 什么可以成为我下一个目标？ 如：精神病的解释。 切记： 知道自己要去哪里？才有可能到达那里。;第三部分：职业化态度管理;一、个人能力模型的构成;二、三种职业心态;1、创业心态;一个练习：;2、积极的心态;3、游戏心态;第四部分：职业化行为管理;职业化行为管理;1、学习力;2、沟通力;3、合作力;（二）避免成为“团队白痴” 1、观摩者： 2、无所不知者 3、批判者和拒绝者 4、难以接触者： 5、浪费自己时间者： 6、表里不一者;期盼大家有所收获！期盼我们共同成长！