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如何提高团队的执行力 什么是执行力？ 执行力是执行并完成任务的能力。 执行力就是不折不扣的完成任务，或者说完成你想完成的事情。 安东尼 罗宾：企业发展是5%的战略+95%的执行力 联想集团 柳传志 执行力就是任用会执行的人 什么是执行力？ 什么是执行力？ 执行力的三个层次 执行什么？战略层次 (最高层） 怎么执行？运营层次 （运营层） 能不能执行？员工层次 （中基层） 运营流程 战略目标 执行力的系统 造成执行力不高的原因 不知道干什么 不知道怎么干 干起来不顺畅 对细节不坚持 不知道干好了有什么好处 知道干不好没什么坏处 如何提高团队执行力 提高执行力的几个步骤 目标明确。 方法可行。 流程合理。 激励到位。 考核有效。 如何提高团队执行力 解决执行力问题的八个关键 只寻找自己的原因 对细节的坚持 讨论永远没有结果 改善永远没有错 拒绝借口 减少制度，净化流程 建立具有激励的薪酬体系 培养执行力的六个习惯 凡事先确立目标 要做就做到最好 坚定地相信自己一定会成功 画出实现目标的蓝图 马上行动 控制自己的情绪 执行的五个观念 做正确的事情比正确地做事更重要 求发展比解决问题更重要 培养员工比培养自己更重要 团对比个人更重要，管理者付出100%的努力还不如每个员工多付出1% 。 执行比计划更重要 执行的五个黄金法则 以终为始 资源利用最大化法则 2/8法则 制度化法则 把复杂的事情简单化