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2016年县城管局年度工作总结及计划
2016年县城管局年度工作总结及计划____县城管局____年工作总结____年,城管局在县委、县政府的正确领导下,坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任,有效开展城市环境综合整治,全面加强执法队伍建设,积极探索城市长效管理机制,较好地完成了各项既定目标任务,城市管理水平得到了进一步提升。____年工作回顾一、齐抓共管,构建“大城管”格局一是重新调整充实城管委,制定例会、督查制度。由城管、住建、公安、青阳镇等16个职能部门组成,每半月召开一次点评会,点评存骀在问题,明确下步思路。各成员单位根据莜工作范围、内容和标准,充分发挥指导、罅监督和督查作用。二是明确包保责任。实莎行机关、企事业单位内部环境保洁责任制惧,坚持县四套班子领导和各机关单位定期续开展义务劳动。三是成立督察大队,进行圯全方位督查。对内,对城管人员在岗履职啵情况、上级领导、部门交办督办事项等进喵行督查,严格兑现奖惩。对外,对沿街商辄铺“门前三包”、机关、企事业单位包保煲责任区和义务劳动责任区、城管委成员单整位履职情况等进行跟踪督查,对存在问题饿进行督办、交办,并定期制发督查通报。四是密切协作,有序推进城市环境综合整熨治。根据省市要求,我县召开了全县城市蘼环境综合整治大会,制发了《____县邵城市环境综合整治行动方案》、《___坤_县____年城市环境综合整治清单》胞、《____县城市环境综合整治____-2015年规划》。整治内容涉及城求管、住建、公安、水利、交通、工商、青侉阳镇等职能部门,城管委各成员单位密切泳协作,根据整治清单,按序时进度整治到彩位,城市环境整治取得初步成效。五是强袄化舆论宣传。与电视台等新闻媒体联手,耗设置城管曝光栏目,定期曝光市民不文明踵行为,营造浓厚的城管氛围。二、创新δ举措,实施精细化管理一是推行“棋盘婵式”“网格化”管理模式。定员、定岗、定责,把领导职责定到每条路上,把队员ㄕ职责明确到每个铺上,把环卫责任明确到每个桶上。二是规范工程渣土管理。成立渣土管理大队,强化源头防控,注重过程埝监管,所有渣土车辆实行GPS定位,实癫行市场化运作,严禁抛洒滴漏。三是规范驱施工场地管理,打造围墙文化。确保施工恢场地冲洗设施到位、出入口硬化到位、施技工围挡到位、围挡外绿化到位,保证施工莒现场及周边环境整洁。对建设工地围墙统击一高度、样式、材质、颜色、广告画面,裾确保序化、亮化、美化。四是疏导并举,乜规范市场秩序。取缔马路市场,在不影响.市容、不影响交通、不影响市民生活的前曜提下,疏堵结合,选择合适地点,设立部骇分临时市场,统一规范管理,确保划行规圊市,整齐划一。五是打防结合,规范交通秩序。联合公安交警,在城区沿街两侧划腹定机动车、非机动车停车位3000个,ひ对城区地下停车库统计排查,完善配套设疫施,全面启动,缓解城区机动车停放难题仑。成立联合执法大队,抽调公安、工商、澍交通等部门人员,对违规载客的电动三轮掣车、电动四轮车进行严肃查处,所查扣电袋瓶一律没收,对违规停放的机动车实行强游制拖移。六是加强亮化监管。对全县城区迟损坏的亮化设施及时通知所属单位限期整毕改,修复到位。组织人员对城区所有户外辉广告亮化设施进行排查,要求所属单位按涿统一标准进行完善。七是规范户外广告管挽理。拆除城区800余个设置不规范、不闸牢固、年久失修、支架损坏、画面破损的芦户外广告、店招店牌,限期整改。在户外淆广告办理许可时,严格审查,凡是不符合伶要求的一律不予受理、不予许可。八是强雍化物业小区整治。在小区设置信息广场,梳方便群众,从源头上遏制小广告的蔓延囿。实施城管进小区活动,把小区管理处人ご员派驻44个小区,两小区1人,及时了岩解业主的诉求,第一时间为业主服务。组饕织人大代表、政协委员、行风监督员以及晤部分市民对城区各小区进行集中检查观摩绕,现场打分排名,开展三星级示范小区评比工作。九是加强违章建筑查处力度。组窝织人员对城区进行昼夜巡查,对每个小区煲内部及居民团点所有的违章建筑进行登记粪造册,全部实现档案化管理,定期组织人诹员进行拆除。十是实行三轮车市场化运作。对城区三轮车进行全面规范管理,统一式样、统一车型、划定区域,对原有车辆掴统一收回,重新登记造册。三、加大投淝入,提档升级市政公用设施一是完善环驹卫设施配套。新建垃圾中转站8座,公共洒厕所20座,新增果壳箱300个,更换忘150个。____年10月28日,生』活垃圾填埋场通过市环保局验收,我局正沐完善配套设施,规范管理,迎接省级检查妃验收。二是改造报刊邮亭。对城区24个щ时间较久,造型落后,有损市容市貌的报媲刊邮亭进行更换,制作既美观实用,又富颖有____水韵特色的新型邮亭。三是进顾行夜市大排档建设。针对园林路大排档容量较小、周边环境较差、夜间扰民现象较綮多现象,拟在濉河以南和濉河以北各选一处。按高标准、高质量、高品位建设,完培善
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