2017标准化班组建设管理制度(21项).docVIP

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2017标准化班组建设管理制度(21项)

目 录 一、班前、班后会制度 1 二、安全质量标准化管理制度 1 三、班组学习培训制度 2 四、交接班制度 3 五、现场安全文明生产制度 4 六、安全绩效考核制度 5 七、文明生产管理制度 6 八、安全承诺制度 7 九、民主管理制度 8 十、班组长安全生产责任制………………………………………………..………12 一、班前、班后会制度 班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本班一致郑重承诺,在工作中严格履行以下职责与义务:严格遵守国家法律,法规和公司、段的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与企业组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,防范各类安全事故的发生。 自愿接受公司、及段等各级安全培训和业务技能培训,努力提高自身安全、工作业务技术水平,增强安全防范意识,做到“三不伤害(不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己)”。 3、自觉遵守安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度、安全管理规章制度及磨选工段安全管理规章制度,严守《安全技术操作规程》、认真按《岗位操作规程》、《规程》进行作业,做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律,不冒险作业。 4、保证本班人员持证上岗。 5根据及段的安全管理制度,对本班人员进行定期的安全及技能培训;召开本班的安全例会并做好记录;响应公司、及段组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。6、 本班成员经培训后,熟悉相应安全操作规程,掌握响应的安全技能,懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法,同时班内安全员做好监督。 7、 积极参与的事故隐患检查和整改工作,在工作中发现事故隐患或其他危险(危害)因素,立即组织处理并向上级报告,并做到岗位间人员互相监督。 ?8、 发现生产事故时,及时上报,积极参与本单位的事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥,事后及时总结,做到事故每个都能处理 班组民主管理小组 (1)班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式,班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。 (2)班组民主管理小组设小组长和民管员,小组长由工会小组长兼任民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管理员、工具设备管理员。 (3)班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员,是班组管理的核心。 (4)班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。 (5)班组民主管理实行民主集中制的原则。 (6)班组民主管理工作接受党支部和分会的具体指导。 班组民主管理小组基本任务 1、组织职工学习政治时事,民主管理有关法规,经常开展民主管理宣传教育,不断增强职工的主人翁责任感,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,促进班组两个文明建设。 2、定期讨论和审查班组长的工作。 3、审查本班组月度工作计划、工资的分配和对职工的奖惩意见。 4、发动和组织职工围绕安全和生产提出合理化建议,技术革新,开展读书自学等活动,保质保量地完成和超额完成各项任务指标。 5、不定期举办各种专题讨论会。 、宣传贯彻职代会精神,带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。 、审查或修改班组各项管理制度。 、协商处理侵犯职工民主权益的事件。 10、民主评议监督班组长的工作、思想作风。 11、讨论决定本班组的集体福利事业。 12、讨论分析生产和人身安全情况,发动职工制定防范措施。 13、组织开展其它民主管理活动。 班组民主管理制度 1、班组民主管理员,由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次,连选连任。若有缺员,及时补选。 2、班组民主管理会每月召开一次,由工会小组长主持。民主管理、进行选举做出的决议,必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定,未经民主管理会同意,任何人无权修改。 3、民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时,班组长应认真考虑班级与管理会意见,暂不能统一意见时,应先按班组长意见执行,然后由班组长和民主管理小组长分别向会报告,通过协商统一意见。 、班组民主管理会议对(代表)大会负责,执行大会决议,决定。 、监督班组长行使权。 民主管理小组成员职责 1、民主管理小组组长职责 (1)按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。 (2)负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。 (3)每月向分会汇报一次班组民主管理工作情况,全年一次小结。若重大事情要及时请示汇报。 (4)有关民主管理工作的设想,安排和情况,应主动与班组长、党小组长、团小组长协商。 (5)准确掌握职工对民主管理工作意见和建议,及时总结交流民主管理工作的新经验。 (6)引导和发挥民主管理其他成

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