管理习题 1-3.docVIP

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管理习题 1-3

第二部分 综合测试题(一) 一、单项选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.某地新建一办公楼,项目决策的标志是( )。 A.可行性研究 B.项目立项 C.项目报审 D.项目调研 2.单位甲欲新建办公楼,通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是( )。 A.项目的投资目标 B.设计的进度目标 C.施工的安全目标 D.供货合同管理 3.下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是( )。 A.自然环境 B.建设政策环境 C.建筑市场环境 D.宏观经济环境 4.采用建设项目工程总承包时,项目管理收尾工作应包含( )。 A.办理管理权移交 B.办理决算手续 C.清理各种债权债务 D.办理项目资料归档 5.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和( )。 A.施工进度计划 B.施工技术指导 C.施工经济指标 D.人力安排计划 6.下列选项中,属于项目目标主动控制的是( )。 A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.将目标的实际值与计划值比较 D.分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因 7.人力资源管理工作的第一个步骤是( )。 A.员工的培训 B.员工的绩效考评 C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选 8.监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,这体现了监理工作的( )。 A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性 9.在项目的实施过程中,对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是( )。 A.过程控制 B.事先控制 C.事后控制 D.动态控制 10.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、间接费和( )。 A.措施费 B.增值费 C.利润 D.税金 11.( )是现代企业管理的核心、实质和灵魂。 A.利润 B.成本 C. 沟通 D.竞争 12. 现场处置方案应根据( )及危险性控制措施逐一编制,做到迅速反应、正确处置。 A. 风险策划 B. 风险评估 C. 风险控制 D. 风险评价 13. 某工程发生事故,造成3人死亡,9人重伤,直接经济损失1000万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该事故属于( )。 A. 一般事故 B. 较大事故 C. 重大伤亡事故 D. 特大伤亡事故 14. 下图为某工程的双代号时标网络计划,如果工作B、E、G使用同一台施工机械并依次施工,则图中该施工机械的总的闲置时间为( )天。 A.1 B.2 C.3 D.4 15.用横道图法进行费用偏差分析,不同的横道分别用于标识BCWP、BCWS和ACWP,横道的长度与其( )成正比例。 A.进度 B.金额 C.进度偏差 D.费用偏差 16.某工程于2009年12月初开工,假设工程在各月是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月以后进行了检查,得到如下图数据,则该工程检查时出现的费用偏差(CV)为( )万元。 A.30 B.-70 C.40 D.-40 17.某项目的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完

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