广西有色再生金属有限公司人力资源战略规划.docVIP

广西有色再生金属有限公司人力资源战略规划 1项目概况 1.1研究背景 广西有色金属集团梧州发展有限公司是广西有色金属集团有限公司和梧州市人民政府为实施自治区政府“打造产值超千亿元有色金属产业”发展战略，于2008年9月28日共同出资成立的国有企业。2009年10月28日，公司引进广西置高投资发展有限公司作为战略投资者进行了增资扩股，2010年7月，中国华融资产管理公司通过与广西有色金属集团进行股权置换获得了公司股份，由此，公司股东增加到四个。公司注册资本为人民币5亿元，资本公积金人民币5亿元，广西有色集团、梧州市国资委、广西置高投资发展有限公司和中国华融资产管理公司的股权分别是：77.37%、10%、10%和2.63%。公司主要致力于发展再生金属冶炼及深加工产业，着力将公司打造成为全国最大的再生金属冶炼及深加工企业以及国家循环经济的示范企业；并以再生金属产业发展促进梧州资源的整合。公司目前的中心工作是加速推动30万吨再生铜冶炼项目的建设，目前，项目的各项准备工作均已完成，只待政府交地后便可开工建设。此项目已列为国家和广西区的重点支持项目。 2010年3月，广西有色集团公司为延伸梧州公司产业链的需要，以梧州公司为平台对广西唯一的铜加工企业---桂林漓佳金属有限责任公司增资扩股，实现了梧州公司对漓佳公司的相对控股（38%），在6月份，集团公司又以梧州公司为平台增资置换了漓佳公司股东华融的股份，实现了梧州公司对漓佳公司的控股（52.5%）。 公司现有职工873人，其中高级职称8人、中级职称30人，硕士研究生9人，大学本科以上80人。 公司控股子公司桂林漓佳金属公司隶属有色金属压延加工行业，是广西唯一的铜加工企业，是自治区级“高新技术企业”，是桂林市、广西自治区的重点出口企业。公司占地18万平方米，公司注册资本为18676万元，现有资产总额为29702万元。 漓佳公司加工的“漓佳”牌系列产品以铜管为主，同时生产各种棒、排、线材。生产的牌号达到四十多种，是国内生产牌号最多的厂家。牌号包括紫铜（包括无氧铜、各种牌号磷铜）、铜合金冷凝管（包括锡黄铜、铝黄铜、白铜）、普通黄铜、复杂黄铜、青铜、锌白铜等各个系列。国内技术领先的产品有：石油泵管、B30和B10牌号的白铜管、各种高铅黄铜管、海水淡化铝黄铜管，年加工规模达16000吨，产值7亿元，现有职工720人。 1.2研究意义 广西有色再生金属有限公司为新成立不久的公司，在人才、技术方面储备不足。由于再生金属行业的蓬勃发展，大型企业近年来纷纷涉足再生金属领域，由于其在资金、管理、技术等方面的优势，将推动再生铜产业在技术、装备、产品、环保、管理上升级，产业集中度也得到提高，因此，行业的竞争，对人才和技术的要求也将越来越高，而公司作为一家新成立不久的公司，在人才、技术方面的储备尚需时间积累，这在一段时间内成为公司需要快速追赶的地方。因此对该公司进行人力资源战略规划，可以根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源。广西有色金属工业“十一五”发展规划广西有色金属产业规划2009～2015年再生有色金属产业发展规划》 2 市场分析 2.1 国内外铜行业竞争特点分析 1、矿产资源成为竞争的焦点 从长远发展来看，拥有铜矿资源不仅能够完善企业的产业链，更重要的是能够抵御铜价波动、加工费变化等因素带来的影响，确保企业的稳定发展。对于中国的铜企业来说，自己手中的矿山资源少，精铜矿原料60%以上需要进口，对外依存度很高。全球铜矿资源主要分布于智利、美国、秘鲁、澳大利亚、印尼、赞比亚和俄罗斯等国，可供利用的优质资源越采越少。因此，拥有或控制着铜矿资源的企业，无疑有着极强的市场竞争力。 2竞争领域不断扩大 环境保护的要求及有价元素的综合回收利用已成为铜行业竞争的内容之一。从铜产业链上看，对环境产生较大影响的主要是矿山和冶炼环节。环境问题(如矿山酸性水的排放，地面塌陷、废弃矿坑和堆存的尾矿等)使矿业的风险增加，并直接影响到矿业的融资。世界银行和亚洲开发银行贷款，都增加了绿色条件限制。美国向执行宽松环境政策国家进口的矿产品，要征收环境抵消性关税，以保护在美国国内执行严格环保标准矿山的竞争力。在冶炼环节，由于铜熔炼80%以上采用火法工艺，除废酸、废水和固体废渣需要处置外，还有SO2气体污染的控制问题。 对有价元素的综合回收与利用，最典型的代表是日本的一些铜冶炼企业。日本各铜冶炼厂对进厂原料都要进行详尽分析，铜原料中共生或伴生的有价元素90%以上都能得到综合回收和利用。日本铜冶炼厂“三废”基本上百分之百有效回收后才排放，一些顶尖的铜冶炼厂全硫利用率甚至达到99%以上，其综合利用的副产品带来的利润价值常常不亚于主产品的利润价值。 3竞争