提高三股道软横跨安装合格率QC.doc

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提高三股道软横跨安装合格率QC

QC成果 提高三股道软横跨安装准确率 小组名称 :XXX站站改工程QC小组 成果发布人: XXX 发布时间 :2008.11.30 XXXX分公司 一、工程概况 本工程为内蒙古准能公司投资建设的大准铁路大准线天成站(三股道)接触网改造工程。 1 工程名称 大准线扩能天成黍地沟两站接触网改造工程 2 工程地点 天成站 3 建设单位 神华准能大准铁路有限公司 4 勘察设计单位 铁道部第三设计院 5 施工单位 中铁六局集团电务公司太原电气化分公司 6 主要工程量 接触网架设7.436条公里 7 完成时间 2009.1 二、小组简介 我项目部QC小组成立于2008年9月,小组类型为攻关型,课题类型为问题解决型,小组由8人组成,小组成员情况见下表: 2-1 小组人员简介 序号 姓 名 性别 年龄 组内职务 行政职务 学历 小组分工 1 男 30 组 长 项目经理 专 科 负责小组全面工作 2 男 28 副组长 项目总工 本 科 负责小组技术全面工作 3 男 47 组 员 领工员 专 科 负责现场施工管理及质量检验 4 男 21 组 员 技术主管 中 专 现场技术负责 5 男 23 组 员 安 检 大 专 负责现场安全控制 6 男 22 组 员 技 术 中 专 负责现场技术 7 男 22 组 员 技 术 中 专 负责现场技术 8 男 20 组 员 材 料 中 专 负责物资、机械管理 2008.9.5 2-2 小组活动计划和制度(QC小组成员QC学时不少于64学时) 活 动 计 划 表 活动间段 2008 9 10 11 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 小组学习 P间段                                     课题选择                           现状调查                         目标确定                             原因分析                           制定对策                             对策实施 D间段                             效果检查 C间段                             巩固总结 A间段                                   2008.9.10 小组活动制度 1、每次活动记录要真实有效,小组成员必须参加; 2、小组出勤率不小于90%; 3、定期对小组成员进行专业知识教育; 4、小组成员跟踪检查与抽样检查相结合,针对施工过程中出现的问题及时分析原因,提出相应的技术措施,并应用到施工当中; 5、对小组成员参加会议执行考核制度,如两次或两次以上不参加会议者,小组将进行点名批评,对擅自不参加会议者小组将进行取消小组成员的处分。 三、选择课题 大准铁路公司大准线天成站接触网改造为既有线(三股道)铁路延长改造,本线铁路运煤量大、车辆多、地势所处偏僻,施工难度大,为保证软横跨施工质量、施工速度,工程质量,为了积累软横跨计算及施工经验,小组决定以提高三股道软横跨安装准确率、降低软横跨安装时间成本为课题开展QC活动。 四、现状调查 课题组通过对数据统计分析、全体QC小组成员对软横跨的安装效果进行抽样检测,质量缺陷统计如下: 质量缺陷统计表 序号 检测项目 检测点数 频数 累计频数 频率(%) 累计频率(%) 1 软横跨数据测量 20 16 16 31.37 31.37 2 三股道软横跨计算 20 15 31 29.41 60.78 3 横承力索预制 20 11 42 21.57 82.35 4 上、下部固定绳预制 20 2 44 3.92 86.27 5 横承力索安装 20 1 45 1.96 88.24 6 上、下部固定绳安装 20 3 48 5.88 94.11 7 直吊弦安装 20 3 51 5.88 100   合计 140 51         检查合格率=(140-51)÷140×100%=63.57% 编制人:樊瑞林 编制日期:2008.10.10 QC小组成员通过统计分析,根据软横跨从测量到安装整个过程的影响因素绘制如 排列表: 【结论】 根据以

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