确保施工现场安全用电QC.ppt

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
确保施工现场安全用电QC

小组经过了近一年的攻关活动,完成了课题,达到了预期效果,为以后的施工生产提供了很好、的经验基础,在以后的QC小组活动中,我们要继续坚持以事实为依据,严格遵循PDCA循环过程,对施工现场出现新的安全问题进行攻关,确保安全生产。 LOGO 施工用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》作为规范施工临时用电的指南,据这项行业标准颁布到现在已经经过了20多年,但是在施工中还存在很多月用电安全和隐患问题,触电、漏电和因漏电引起的火灾等事故频频发生。据统计,目前因施工用电不当造成的事故占各类施工安全事故发生总数的16%,因此,搞好施工临时用电安全,对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“确保施工现场施工用电安全”作为本次QC小组活动的课题。 小组名称 QC小组 课题名称 确保施工现场施工用电安全 小组注册号 BJDW-12-22 注册时间 2007.10.1 小组人数 6人 课题类型 现场型 活动时间 2011.10.1 序号 姓 名 学历 所在部门 组内职务 组内分工 1 本科 公司副总经理 组长 小组活动策划组织协调 2 本科  安置科科长 副组长 安全 3 本科  项目经理 组员 质量 4 本科 项目副经理 组员 生产 5 本科  项目总工 组员 技术 6 中专  工班长 组员 施工 施工用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》作为规范施工临时用电的指南,据这项行业标准颁布到现在已经经过了20多年,但是在施工中还存在很多月用电安全和隐患问题,触电、漏电和因漏电引起的火灾等事故频频发生。据统计,目前因施工用电不当造成的事故占各类施工安全事故发生总数的16%,因此,搞好施工临时用电安全,对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“确保施工现场施工用电安全”作为本次QC小组活动的课题。 平均每个区域的安全 隐患为62/4=15.5 安全接地不规范 电缆线路防护不到位 一闸多用 漏电保护器不合格 电工无上岗证 项目部驻地 5 3 2 1 1 施工现场 6 6 5 2 1 材料加工区 6 5 5 2 1 生活区域 6 3 2 0 0 合计 23 17 14 5 3 将平均安全隐患降低到3。5以下 施工现场更加安全 施工生产更加高效 课题 目标 岗位责任制度不健全 管理人员检查监督不利 多工种交叉作业 缺乏教育和培训 用电设备不按规定使用 电缆线路防护不到位 施工用电方案不详细 电器设备缺乏维护 安全用电基础知识薄弱 电工责任心不强 接零或接地保护线不规范 健全岗位责任制度 确保平均安全隐患降低到3.5 岗位责任制度不健全 缺乏教育和培训 安全用电基础只是薄弱 制定责任考核奖罚制度 制定安全生产保证金制度 学习安全生产法律法规 学习电气基础理论知识 对电工进行提高业务素质的培训 建立安全用电技术档案 认真落实安全用电的标准 增强自我保护意识 课题目标 确保平均安全隐患降低到3.5 对策一:加强管理,制定奖罚措施 对策二:加强技术工人的培训优化作业人员 对策三:加强临时用电施工组织设计的管理,加强 安全技术交底,加强安全哦那个店监管 实施一 加强安全用电管理,完善安全用电条件,继续加强以法人为首的 分级负责的安全保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构 和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且制定相 应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有奖则奖,有罚则罚同 时制定安全生产保证金制度。 实施二 根据项目部要求,成立了班组长兼安全员制度,对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训,使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。 对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核,每月至少一次,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。 对新入场的工人除了必要的分级培训(分公司、项目部、班组)外,还对他们进行电气基础理论知识的培训。 对电工进行提高业务素质的培训。 实施三 加强安全用电管理,完善安全用电条件,继续加强以法人为首的 分级负责的安全保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构 和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且制定相 应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有奖则奖,有罚则罚同 时制定安全生产保证金制度。 通过学习安全生产知识和电气基础知识,提高了工人的安全意识与自我保护意识,杜绝了违章指挥操作,电工的素质和责任心都有所提高,能够按照有关标准规范进行操作。 建立健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度,让安全生产和自身利益相挂钩,调动了安全生产的积极性。 效果三 效果二 效果一 安全用电管理基础工作有了显著提高,各种制度得

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档