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化工有限公司设备管理制度及考核标准
设备管理
制度及考核标准
（试行）
二〇一六年三月
为搞好设备的精心维护和科学检修，不断提高维护检修质量，本规程以中《石油化工设备维护检修规程》为基础，结合本公司所使用的设备，摘选录入相关内容。并根据实际使用经验，作了适当改动。对尚未使用的设备类型暂不录入，待以后修订。
本规程作为公司设备检修工作的技术标准，对日常检修维护工作起指导作用。
审批： 审核： 编制：生产技术部
目 录
设备篇
设备管理责任制度--------------------------------------------------------2
设备技术基础管理制度--------------------------------------------------4
设备维护保养管理制度--------------------------------------------------8
设备密封管理制度--------------------------------------------------------11
设备润滑管理制度--------------------------------------------------------16
设备巡检/包机管理制度-------------------------------------------------21
备机管理制度--------------------------------------------------------------24
特种设备管理制度--------------------------------------------------------26
设备检修管理制度--------------------------------------------------------32
供用电管理制度-----------------------------------------------------------39
仪表管理制度--------------------------------------------------------------43
计量分级管理制度--------------------------------------------------------48
设备防腐蚀管理制度-----------------------------------------------------52
备品备件管理制度--------------------------------------------------------55
修旧利废管理制度--------------------------------------------------------58
设备事故管理制度--------------------------------------------------------60
设备更新改造和报废管理制度-----------------------------------------64
设备检查评级管理标准设备管理标准
设备管理责任制
1 职责
1.1设备管理部门负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。
1.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。
2 管理内容及方法
2.1总则
2.1.1实行各级首长负责制，“谁主管，谁负责”，“一岗双责”。
2.1.2搞好设备管理，确保员工的生命和企业财产安全。
2.2职责
2.2.1编写、企业设备管理制度，并监督、检查实施。
2.2.2编制专业计划、方案、预案，并监督检查实施。
2.2.3协调处理装置中出现的相应问题，不断提升装置的运行质量。
2.2.4组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故做到“四不放过”。
2.2.5组织员工技能培训，不断提高员工的综合素质。
2.2.6组织开展日常性、季节性、专业性、综合性的检查，并进行评比考核。
2.2.7根据需要，随时向上级汇报各种报表。
2.2.8严格各项制度、各种规程、各条指令、各种票证管理，保持设备完好，保证装置的运转率、负荷率等经济指标。不断提升装置“安、稳、长、满、优”运行的档次。
2.2.9 对本公司设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。及时消除装置中存在和出现的各种问题，达到安全运行。
2.2.10执行有关设备运行、操作的安全规定。负责因违章作业、维护不周造成的设备事故处理工作。按时填报设备事故报告。
2.2.11负责制（修 ）定设备操作规程，使设备在安全、稳定的工艺条件下运行。
2.2.12组织开展设备检查评
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