环境策划,目标控制程序.docVIP

环境策划控制程序 目的 本规程目的是确保环境系统得以策划，确定环境目标和环境管理方案，以便环境系统得以实施。 2. 范围 本操作规程适用于SGW环境系统范围内，对环境造成影响的环境因素。 3. 输入 3.1 国家的环境法规、法律以及必威体育精装版版的ISO14001:2004国际标准。 4. 输出 4.1 环境组织架构及职责说明。 4.2 环境目标、管理方案。 4.3 有关的环保制度。 5. 职责 环境系统评审小组及组长 5.1.1 负责评审对环境具有重大影响的环境因素。 5.1.2 制定环境目标和环境管理方案。 5.2 品管部/安委会 5.2.1 负责收集国家的环境法律、法规。 制定公司的环境制度。 5.3 人力资源经理 制定公司环境系统组织架构和职责说明。 6. 流程图 本规程之操作任务顺序及流程由下页流程图说明。有关主程序内的执行要点及指引及补充数据详见第7节工作指引。 7. 工作指引 22-01 制定环境系统组织架构 人力资源部经理 22-01a 环境系统组织架构 人力资源部经理负责制定环境系统的组织架构，并交由董事长作审批。 22-02 制定各部门的职责 人力资源部经理 22-02a 职责说明 各部门经理负责编制本部门组织架构中每一职位的职责，包括ISO14001和环境管理体系等职责。 22-03 委任环境系统评审小组 董事长 董事长委任环境系统评审小组及组长，负责制定环境系统的目标，监测环境系统的执行，并向管理层作汇报。 22-04 定期收集法律、法规要求 品管部 22-04a 更新的法律法规 品管部需与深圳市环境体系认证中心保持沟通，了解国家有关的环保法律、法规的要求和变更动态，随时更新现有的环保法律、法规，确保按法规新要求执行环境系统。 22-05 识别环境因素 部门主管 各部门主管运用《环境因素识别表》识别本部门的环境因素，交评审小 组作评审。 22-06a 环境因素评审表 在环境因素评审表中记录环境因素与环境影响之间的关系，并列出现行环境状况。 22-06 定期评审环境因素 评审小组 评审小组成员对环境因素进行评审，按照对环境影响范围、严重性、发生机会率及受影响时间，为制定环境目标提供依据。 22-07 制定环境目标和指针及时间表 评审小组 评审小组根据环境的结果，结合公司资源状况制定切实可行的环境目标 ，并指定执行的负责人，被指定的负责人需制定环境管理方案，内容包括指标时间表和实施方法，交评审小组组长作评审。 22-08 审批 评审小组组长 评审小组组长对环境管理方案作审批。 22-09 制定有关的环境制度 安委会/水口部 22-09a 公司安全管理职责与规章制度 22-09b 废品/垃圾控制程序 22-09c 劳动保护安全卫生制度 22-09d 应急准备和响应程序 22-09e 消防设备管理与消防工作规定 22-09f 特种设备特殊工种安全作业要求 22-09g 环境因素的识别与评价程序 22-09h 环境监测与测量控制程序 22-09i 对相关方环境施加影响程序 表格 《环境因素评审表》 (STGW/22/F1)。 《环境管理方案》 (STGW/22/F2)。 《环境因素识别表》 (STGW/22/F3)。 参考数据 《废品与垃圾控制程序》 (EMS-WI-001) 《法律与法规控制程序》 (EMS-WI-002) 《环境因素的识别与评价程序》 (EMS-WI-003) 《环境监测与测量控制程序》 (EMS-WI-004) 《对相关方环境施加影响程序》 (EMS-WI-005) 《公司安全管理职责与规章制度》 (BOS-WI-001) 《消防设备管理与消防工作规定》 (BOS-WI-002) 《劳动保护安全卫生制度》 (BOS-WI-003) 《特种设备特殊工种安全作业要求》 (BOS-WI-005) 《应急准备和响应制度》 (BOS-WI-006)  环境因素评审表 部门：______________________________________ □初始评审 □环境监测 环境因素 测量项目 测量指引 测量值 法规要求 对环境