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建设工程公司项目管理手册---质量管理分册
中交建设工程公司项目管理手册
质量管理分册
文件编号:ZJJS-ZL-2006
版 本 号: 第一版
发布日期: 2006-05-25
实施日期: 2006-05-25
分 发 号:
目 录
1. ZJJS-ZL-01-2006 工程质量管理办法……………………………………1
2. ZJJS-ZL-02-2006 创优质工程管理办法 ……………………..……….18
3. ZJJS-ZL-03-2006工程质量内部监理制度……………………………….24
工程质量管理办法
(ZJJS-ZL-01-2006)
1目的
为保证工程质量加强质量管理,提高公司的经济效益和社会信誉,增强企业市场竞争力,依据国家相关法律和法规,特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于公司各施工项目的质量管理。
3 职责
3.1中交建设工程公司设工程管理处负责公路及建筑工程质量管理工作。项目经理部设相应的质量管理部门。
3.2 工程质量管理包括确立质量方针和目标,制定计划,建立健全面质量管理的规章制度,质量检查和内部监理制度,开展质量事故处理活动,优质工程评选和申报,工程质量回访等工作。
4 工作程序
4.1施工准备阶段的质量控制
4.1.1 施工合同签订后,项目经理部按照接收的设计图纸和技术资料文件,按程序文件要求编制受控文件清单。
4.1.2 项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时,应与设计人员协商处理,并应形成记录。
4.1.3 项目技术负责人组织有关人员对图纸审核,并应形成会审记录。
4.1.4项目经理部根据质量计划中工程分包和物资采购的规定,按照程序要求选择并评价分包方和供方,并按规定保存相关记录。
4.2施工阶段的质量控制
4.2.1技术交底应符合下列规定
4.2.1.1技术交底主要以书面形式进行。书面技术交底经项目技术负责人审核后,由交底人向工长、班组长及操作人员进行交底。
4.2.1.2工长、班组长在接受交底后,应进一步向班组人员进行交底,保证施工操作人员全面掌握交底内容。
4.2.1.3技术交底也可采用会议形式进行,但应保存有关人员签认的会议纪要。技术交底资料保存归档。
4.2.1.4在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
4.2.2工程测量应符合下列规定
4.2.2.1在项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术副经理审批后方可实施,测量记录归档保存。
4.2.2.2在施工过程中对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。
4.2.3 物资设备采购的质量控制应符合下列规定
4.2.3.1项目经理部应向评价合格的供方采购材料、半成品、构配件及设备。
4.2.3.2 材料的检验和试验、搬运和贮存、状态标识应按程序文件规定进行。
4.2.3.3未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。
4.2.3.4对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。
4.2.4 施工机械设备的质量控制应符合下列规定
4.2.4.1应按设备进场计划进行施工机械设备的配备。
4.2.4.2现场的机械设备应满足施工需要。
4.2.4.3应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
4.2.4.4项目经理部应按质量计划、施工组织设计的要求配备计量器具,计量人员应按程序文件规定控制计量器具的校准、使用、保管和维修,保证计量数据的准确。
4.2.5 工序控制应符合下列规定
4.2.5.1施工作业人员应按相关规定持证上岗。
4.2.5.2施工管理人员及作业人员应按操作规程、施工方案和技术交底文件进行施工。
4.2.5.3工序的检验和试验执行程序文件规定,对检查出的不合格品应按程序文件规定及时处置。
4.2.5.4施工管理人员应按程序文件规定做好相关记录。
4.2.6 特殊过程控制应符合下列规定
4.2.6.1对在项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。
4.2.6.2对特殊过程应连续监控,并保存监控记录。
4.2.6.3工程变更应严格执行工程变更程序,经发包人、监理单位、设计单位批准后,方可实施,并做好设计变更登记和发放记录。
4.2.6.4项目经理部应按质量计划、施工组织设计要求对建筑产品、半成品、成品进行保护,必要时编制成品保护方案,成品保护检查及记录执行程序文件相关规定。
4.3 竣工验收阶段的质量控制
4.3.1项目经理应按最终检验和试验规定,根据合同要求组织项目经理部人员进行自检。
4.3.2 对查出的施工质量问题或不合格品,按程序文件中要求进行处置。
4.3.3 项目经理部技术负责人组织有关专业技术人员按合同
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