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机运公司安全管理职责
机运公司安全管理职责与
安 全 标 准
二〇一〇年八月
机运公司安全管理领导组机构及成员职责
1、编制目的
编制安全管理职责的目的是为有效提高安全管理水平,分级管理,责任落实到人。
2、适用范围
机运公司所属各单位
3、引用文件
机运公司安全文件汇编
4、机构构成
4.1公司安全管理机构分为三级管理。
4.2第一级为公司级,主要构成为公司经理、副经理以及各科科长组成的领导组,组长为公司经理、副组长为主管安全副经理。
4.3第二级为队级(车间级),主要构成为各运输队长、副队长、专兼职安全员、设备管理员,队长为第一责任人全面负责本队(车间)安全管理。
4.4为小组级,主要构成为小组负责人、小组成员,组长为本组安全管理第一责任人,驾驶员为车辆安全第一责任人。
5、责任
5.1领导组职责
5.1.1认真贯彻落实国家、省、市及总公司有关安全管理方面的政策、规定。
5.1.2负责本公司安全管理工作的计划、组织、指挥、协调工作。
5.1.3负责对本公司范围内各单位、部门安全工作进行监督、指导。
5.1.4研究决定安全管理中的重大事项。
5.1.5对安全管理中涌现出的先进单位、个人进行表彰奖励,对违反相关规定、不达标准的单位及个人做出通报和处罚决定。
5.2、领导组组长职责
5.2.1负责本公司安全管理的整体工作。
5.2.2按照上级要求结合本公司实际,提出并审议安全管理的方针、目标、计划、措施。
5.2.3定期组织召开安全管理工作会议,研究存在相关的问题,提出相应对策和措施。
5.3、领导组副组长职责
5.3.1负责本公司安全管理的具体落实工作。
5.3.2协助组长,提出并审议本公司安全管理的方针、目标、计划、措施。
5.3.3负责本公司安全管理的督促、检查、评比、处罚及推广先进经验和宣传等工作。
5.4.生产科科长职责
5.4.1负责本公司运输生产的计划、指挥、调度、协调工作,确保公司正常生产经营运输需求和各相关单位的临时性运输需求。
5.4.2在布置运输生产任务的同时,安排专门人员对运输任务、特别是新受领任务作业区域、现场、沿途的安全隐患进行了解并通报作业单位,同时要求车辆拉运符合环保要求、现场管理。
5.4.3认真组织路查路检和现场督导,杜绝和纠正拉运中的各种违规违章现象和行为。
5.4.4对存在安全隐患的作业内容要安排专人进行监督,确保人员落实、车辆落实、监督到位。
5.5、安全科科长职责
5.5.1全面负责本公司安全管理相关文件、规定的调研、起草、下发。
5.5.2负责对公司所属各单位安全管理日常工作的监督、检查、考核、奖惩,并建立完善相关台帐。
5.5.3将安全管理工作纳入经济责任制进行考评,定期对存在问题进行通报。
5.5.4协助领导组制定和落实本公司的绿化、美化、硬化、亮化、香化工作和公司级安全培训工作。
5.5.5负责对本公司的跑、冒、滴、漏及车辆的抛洒、违规停车、车容不整等违规情况进行查处。
5.6、综合管理科科长职责
5.6.1负责及时传递有关安全管理的文件、精神和要求。
5.6.2协调各职能科室对安全管理相关职、权、利的落实,对相关科室职能行使的考核。
5.6.3针对安全管理提出有关整改要求做出相应协调和支持。
5.6.4加大宣传力度,充分发挥舆论工具优势,宣传安全管理工作的重要性。
5.6.5确保办公区、责任区符合安全管理、环境治理、现场管理的要求和相关后勤设备运转良好。
5.7设备管理科科长职责
5.7.1负责本公司固定资产、车辆设备的检查、监护、维护、保养,确保车辆、设备完好。
5.7.2做好设备日常监督、检查,发现问题及时解决。
5.7.3建立健全设备管理制度,确实做到责任到人。
5.7.4完善设备检查制度,台帐记录齐全。
5.8物料供应科科长职责
5.8.1严格保证备品备件的质量、性能、价格的性价比,确保花最少的钱购置最好的东西。
5.8.2严格按照购买权限和程序办理相关购置手续、合同。
5.8.3对高附加值和价格高的配件要确保质量,发生质量事故要进行索赔工作。
5.8.4确保备品备件的库房管理到位,台帐、记录、卡片相一致,符合定置管理标准。
5.9客运中心主任职责
9.1搞好本单位车辆性能管理,保持车辆性能完好。
9.2优质服务客户,非公差勤务不得在生活区停放车辆。
9.3及时维护设备,确保安全、尾气达标。
5.10维修中心主任职责
5.10.1建立本单位安全管理体系,针对本单位安全管理要求责任到人,同时确保工房内符合定置管理要求。
5.10.2定期做好安全检查、安全工作有记录、有台帐做到有据可查、有据可依。
5.10.3对于存在风险或隐患的工作、作业要有专门的方案和应急措施,并要有专人监护作业。
5.11车队负责人职责
5.11.1认真贯彻执行公司安全管理的各项规章制度,建立本单位安全体系,确
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