温泉部重要培训制度.doc

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
温泉部重要培训制度

第八章培训管理规定 本章主要介绍温泉大酒店有关培训规定、培训大纲、培训管理等内容。 一、培训管理条例(试行) 为加强本酒店培训工作的管理,保证培训工作的开展,提高培训质量和培训效果,特制定以下管理条例: 1、入职培训的基本要求: ·新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解,熟悉酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供更好服务。 ·培训期间需要打卡,不得漏打或者代打。 ·进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内出现。 ·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗、吵闹。 ·服装整洁、大方。 ·参加培训的员工需认真做好笔记。 ·在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。 ·若在培训期间严重违反规定者,酒店将不给予录用。 2、新员工入职培训制度 ·每位新员工必须接受培训部主持的新入职培训课程。 ·每位新员工培训后必须通过培训部的入职考核,否则人事部不能给予录用。 ·新员工入职培训必须遵守培训纪律,若有严重违反培训纪律者,人事部门不能给予录用。 ·新员工接受入职培训不准迟到、早退、不准违反课堂纪律,连续三次经培训人员提出不改正者,不给予录用。 ·新员工在接受培训期间无故旷课两次,将被取消录用资格。 ·新员工入职考核有两次机会,补考不及格者,人事部门不能录用。 3、领班主管培训制度 ·每位领班主管必须接受“领班主管专题培训”。 ·没有经过领班主管培训并考核及格者,不给予晋升或转正。 ·受训人员缺勤(无论是无故或请假)两个专题培训,取消受训资格,被视为不及格。 ·迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。 ·无故缺勤一次,书面警告一次。 ·有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,部门经理同意后,报培训部备案,培训部不接受口头请假。否则按无故缺勤处理。 ·受训人员必须遵守课堂纪律,若有违反一次,记口头警告一次。 ·被取消培训资格者,三个月内不得提升或转正。 4、优质服务培训管理制度 ·每位员工必须接受“优质服务培训专题”培训。 ·没有经过培训并考核及格者,不得提为优秀员工评选。 ·受训人员缺勤(无论是无故或请假)两个专题培训,取消受训资格,被视为不及格。 ·迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。 ·无故缺勤一次,书面警告一次。 ·有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,部门经理同意后方可,培训部不接受口头请假。否则按无故缺勤处理。 ·受训人员必须遵守课堂纪律,若有违反一次,记口头警告一次。 ·被取消培训资格或考核及格者,三个月内不得提升或转正。 ·培训部必须将培训的通知提前发给相关部门,相关部门须合理安排,若因部门经理导致员工不知道而未能参加培训者,记部门经理口头警告一次,两次口头警告计一次书面警告。 5、公共课程培训管理制度 ·公共课程分为必修课与选修课。 ·在培训通知中列出名单的员工必须参加公共课程,而没有列出名字的员工可视为选修课。 ·列出名单的员工迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。 ·列出名单的员工无故缺勤一次,书面警告一次。 ·受训人员必须遵守课堂纪律,若有违反一次,记口头警告一次。 ·有两次无故不参加列出名单的公共培训课程的员工不得提升、转正或批准调换部门,不得参加优秀员工评比。 ·有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,部门经理同意后方可,培训部不接受口头请假。非则按无故缺勤处理。 6、外语培训管理制度 ·每位员工必须参加相对应级别的外语培训。 ·受训人员可提出免培训,但必须通过培训部门的考核认可。 ·没有经过培训并考核及格者,不能享受相应级别的职位待遇。 ·受训员工缺勤三次,无论是无故或请假,取消受训资格,被视为不及格。 ·迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。 ·无故缺勤一次,书面警告一次。 ·有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,部门经理同意后方可,培训部不接受口头请假。否则按无故缺勤处理。 ·受训人员必须遵守课堂纪律,若有违反一次,记口头警告一次。 培训程序: ★新员工入职培训程序 1、目的 1.1让员工对酒店及酒店工作具备一个整体认识。 2、培训内容 酒店背景知识及常识、《员工手册》、职业道德、服务态度与意识、卫生与安全、酒店产品知识、酒店基础英语等。 3、培训程序 3.1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。 3.2确定培训时间。并通知新员工。 3.3准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。 3.4开展培训课程。 3.5填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。 3.6参观酒店。 3.7培训考核。 3.8培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。 3.9分配部门。 3.10存档。 ★部门培训

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档