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洗浴会馆安全运行手册
班
**********休闲会馆
部门运行手册
保安
第一版
审核:
批准:
日期:
运行手册说明
1 .本手册是**********休闲会馆工作管理实施的细则,是会馆的法规性文件,本部门全体员工必须严格遵守。
2 .手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效,其他仅在限定的一定时间内有效的文件,不列入本手册。
3 .本手册中文件有的适用于会馆整体实施,有的仅适用于各部门内部,其他部门编制的文件,适用于各部门实施,未纳入本手册,请参考其他文件。
4 .会馆经理应根据需要,对于手册中文件的适用性进行评审,并在适当时上报文件管理部门提出修订意见。本手册颁布后,如有管理中心或各部门发放的新文件,只要属于长期有效的文件,均应适时纳入本手册。
5 本手册属受控文件,其管理和发放应予受控。
保安手册控制与修改
序号 修改项目 修改内容 修改时间 修改页数 修改批准人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
保安组织架构
保安部长1人 __________________↓__________________
↓ ↓ ↓ ↓
安全工作流程
主管
08:45 检查人员到位情况,以及仪容仪表;
08:50—09:00 早例会,(总结上班次失误及本班次工作安排)
09:00—09:30 交接班检查员工清理卫生等工作;
09:30—10:30 组织员工清理卫生,对各自所属员工卫生区域进行检查督导,对新员工做到岗上培训,岗上考查,检查备品,填写出库单, 注意服务细节
10:30—11:30 安排员工倒班用餐,合理安排在岗人员,控制用餐时间;
11:30—13:00 填写出库单,签字,搞好卫生复检,对部门卫生进行一次复检检查中出现的问题进行清理,
13:00—14:00 出库物品,摆放,检查物品摆放情况,迎接卫生联检;
14:00—16:00 督导所属服务员对卫生联检中出现的各项问题进行二次清检查,是否合格,严格要求;注意服务细节礼貌用语的正确使用,作好接待工作,准备迎接客流小高峰;
16:00—17:00 安排员工的本班用餐,注意有效控制用餐时间,合理分配人员;
17:00—17:50 检查卫生及交接班准备工作,检查备品是否齐全,填写交接班记录;
18:10—18:15 下班例会,(总结今天工作)
18:30 参加领班级以上会议;
17:50 集合员工检查仪容仪表及人员到位情况;
18:00—18:10 班前例会,宣布工作重点及注意事项;
18:10—18:15 交接班,仔细阅读交班日记及注意事项;
18:15—24:00 做到流动服务,流动管理,合理安排所属员工站位服务,协调区域人员,对服务,促销做到有效监督和掌控,及时发现解决客人投诉,检查各个岗位员工;
24:00—01:00 倒班用餐,合理安排,避免在用餐时出现空岗问题,并控制用餐时间;
01:00—02:00 检查各个岗位的值岗情况,卫生等工作
02:00—05:50 倒班休息,检查夜班值岗和服务并记录;
05:50—06:00 整理个人卫生,督导并检查准备填定交接班日记;
06:00—06:15 交班下例会,(总结服务和出现的问题,提出表扬批评)
保安员
08:45 集合,检查仪容仪表,准备班前例会;
08:50—09:10 早例会;
09:00—09:30 交接班,(车辆,设备设施,未尽事宜,注意事项等)
09:30—10:30 进行本岗位卫生清理(车场,检控室,消防中心,员工通道)
10:30—11:30 倒班用餐;(一班:10:30-11:00;二班:11:00-11:30)
11:30—13:00 部门卫生自检工作,在检查中发现的问题进行二次清理;迎接卫生联检
13:00—14:00 卫生联检,(14:00—15:00需要二次出库的物品进行出库、摆放,对所有物品再次检查是否摆放到位;以免影响工作质量)
14:00—16:30 清理各区域出现的卫生问题,注意服务细节,作好接待工作,随时迎接客流高峰。
16:30—17:30 倒班用餐,注意倒班用餐时各区域的人员细节服务,控制用餐时间。
17:30—24:00 作好接待准备,准备迎接客流高峰;值岗标准,(高峰时集体值岗)保证安全(注意个岗位的安全)
24:00—01:00 倒班用餐,在人员倒班用餐的情况下,做到各区
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