《项目管理与招标采购》模拟试卷-word版.doc

《项目管理与招标采购》模拟试卷 （满分100分） 单项选择题(每题1.5 分) 1． 对整个项目生命期所涉及的工作范围进行，确保项目全部工作的项目管理任务是( )。 A．项目范围管理 B．项目管理 C．项目管理 D．项目综合管理 ． 对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行( )的预测和统计分析。 A．工作量 B．实际成本 C．采购 D． 3． 与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的指标是( )。 A．可靠性 B．性 C．可维护性 D．持久性 ． 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。 A．组合式组织 B．职能式组织 C．项目式组织 D．矩阵式组织 ． 以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( )计划。 A．工作分解结构B．横道图 C． D．里程碑 15.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征包括( )。 A．是由同一部门的专业人员组成 B．信息沟通顺畅 C．角色适当分工 D．共同明确的采购目标16.工程建设项目生命周期表达方式。 A. 一阶段和阶段 B．二阶段和三阶段 C．三阶段和四阶段 D. 二阶段和四阶段.关于国际货物运输的公约主要有( )。 A．《汉堡规则》 B．《国际铁路货物运输公约》 C．《国际公路货物运输公约》 D 19．运输的优点有( )。 A．运输 B． C． D ，覆盖面广 A，经济损失 B，权利损害 C，法律损失 D，不可抗力损失 6，包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的（ ），不高于合同金额的（ ）。 A，10% 30% B，10% 20% C，20% 10% D，30% 20% 7，适用于项目风险水平适中的是（ ）。 A，固定价格合同 B，可调价格合同 C，成本加酬金合同 D，总价包干合同 8，以下哪些可以设置施工质量控制点（ ）。 A,关键技术 B，重要部位 C，控制难点大的工序 D，经验欠缺的施工内容 9,对于可调总价合同，一般适应于（ ）。 A，工期超过一年 业主承担了通货膨胀的风险 承包商承担了合同实施过程中实物工程量、成本、工期等因素导致的风险 D，资金风险大的情况 10，FIDIC《施工合同条件》新红皮书的适用条件为： 、 各类大型复杂工程业主负责大部分或全部设计工作。 承包商的主要工作为施工，也可承担部分设计工作 D,一般采用单价合同，按工程量表中的单价支付完成的工程量。 货物的交付过程实质上是( )。 A．货物风险的转移过程 B．贸易合同的过程 C．履行的过程 D．完成交易的过程 .在工程项目的反索赔中，违约金按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的。 A．5% B．10% C．15% D．20% A,工程担保 B,工程保险 C，设定保护性合同条款 D，银行保函 37，一体化管理体系策划与设计主要包括( )。 A．制定管理方针目标 ．制定管理措施和方案 ．管理体系的运行和改进 ．编写管理体系文件