年产13000套家具项目可行性研究报告.doc

目录 1．总论 5 1.1 项目名称及承办单位 5 1.2 项目建设地点 5 1.3 可行性报告编制的依据和原则 5 1.4 项目提出的背景及建设的必要性 6 2．市场分析 8 2.1 国内家具产业发展状况 8 2.2 汇丰家具发展状况 10 2.3 家具市场需求 10 3．项目建设条件 12 3.1 地理区位及交通条件 12 3.2 自然条件 12 4．项目工程建设方案 13 4.1 项目用地概况 13 4.2 项目建设内容 13 4.3 总平面布置 13 5．产品方案、生产工艺和设备选择 15 5.1 产品方案 15 5.2 生产工艺 15 5.3 设备选择 17 5.4 主要原材料 18 6．节能分析 20 6.1 设计原则 20 6.2 节能措施分析 20 7．环境影响评价 21 7.1 厂址环境条件 21 7.2 环境保护设计标准 21 7.3 环境影响因素及治理措施 22 8．消防与安全防护 25 8.1 消防 25 8.2 安全防护 26 9．企业组织及劳动定员 29 9.1 组织机构 29 9.2 人员配置与培训 29 10．工程招标 31 10.1 工程招标的基本原则 31 10.2 招标范围及招标组织形式 31 10.3 投标、开标、评标和中标程序 32 10.4 评标委员会的人员组成和资质要求 33 11．投资估算与资金筹措 34 11.1 估算依据及说明 34 11.2 固定资产投资估算额及构成分析 35 11.3 总投资估算 36 11.4 资金筹措 37 12．财务评价 39 12.1 成本分析 39 12.2 销售收入和销售税金估算 40 12.3 利润总额及分配 40 12.4 财务盈利能力分析 40 12.5 不确定因素分析 41 12.6 财务评价 42 13．结论与建议 43 13.1结论 43 13.2 建议 43 附表： 1、原材料及燃料动力消耗表 2、固定资产折旧表 3、无形资产及递延资产摊销表 4、总成本费用估算表 5、销售收入和税金估算表 6、损益表 7、财务现金流量表 8、资金来源与运用表 9、资产负债表 附图： 1、厂区总平面布置图 1．总论 1.1 项目名称及承办单位 项目名称：**九鼎有限公司年产13000套家具项目 承办单位：**九鼎有限公司 法人代表：王相坤 1.2 项目建设地点 济宁市农业高新技术示范园 1.3 可行性报告编制的依据和原则 1.3.1 编制依据 （1）**九鼎有限公司提供的有关工艺、设备等资料 （2）委托编写可行性研究报告合同 1.3.2 编制原则 （1）根据生产工艺需要，积极选用国内先进的生产设备和技术，坚持高技术、高标准和高效益的原则，确保项目投产后具有较高的水平和起点，以提高项目的经济和社会效益。 （2）严格执行国家现行有关规范、规定、标准以及安全、卫生、防火等方面的要求，在此基础上，对新建厂房尽可能减少占地面积，以提高土地的利用率。 （3）研究中把节约和合理利用能源放在重要位置加以考虑，积极采取节能措施，尽量选用运行可靠的高效节能设备，充分利用水资源，搞好水的循环利用，提高其利用率，从而达到节约用水的目的。 （4）严格按照国家环保法和环保部门要求，做好“三废”治理和职业安全卫生工作，使“三废”排放达到国家规定的排放标准，确保企业生产的正常运行。 1.4 项目提出的背景及建设的必要性 1.4.1 企业概况 **九鼎有限公司创立于1986年，是一家以生产、销售实木家具为一体的大型专业厂家。公司创立以来，一直致力于以实木家具和软体家具为主体的集市场调研、设计、制造销售、服务于一体的经济模式，名牌产品需精湛的加工工艺和先进的生产设备，引进最先进的德国豪迈公司木工机械设备，如加工，全自动排转、自动喷淋生产线等，生产办公家具、卧房家具、宾馆酒店家具、真皮沙发等八大系列1000多个品种。产品档次和质量不断提高，并畅销全国各地，深受广大用户欢迎。 20年来公司提出“以德立身，以人为本，以意为精，以质生存”得经营理念，本着“发展就是硬道理”的精神，励志图强迎来本公司的今日辉煌，公司先后获得中国家具协会第三届理事单位，并通过了ISO9001国际质量体系认证。 1.4.2 项目背景 **九鼎有限公司是是东北三省高档民用家具专业生产企业之一，经过二十多年的发展壮大，产品已发30多个系列200多个品种。初步达到了2000年制定得高起点、高规格、型号全、性能好得目标，截止到2008年底公司营销网络已遍布全国各大城市300多个经销网点。 为了做大做强汇丰品牌，公司制定更高得战略目标，争取为客户提供更多款式、更高质量、更精品味、更加卓越的现代化实木家具，使企业实力再迈一大步，再上一个台阶，公司决定扩大投资规模，拟投资5000万元，在山东建立新的生产