库存总量控制优化方法在流程性材料生产企业中的应用探讨.doc

南京大学 ? 研 究 生 毕 业 论 文 （申请硕士学位） 论文题目：库存总量控制优化方法在流程性材料生产 企业中的应用探讨 ? ? 姓 名： 专 业： 工商管理 研究方向： 电子商务 指导教师： 学 院： 商学院 中国 南京 2005年10月12日 目 录 摘 要 4 Abstract 5 引 言 6 1 选题背景 6 2本文的主要思路和章节安排 7 第一章 企业库存控制的相关文献回顾 8 1.1库存管理和控制相关概念 8 1.2各种常见库存管理模型 10 1.3需求确定型模型 10 1.3.1经济订货数量模型 10 1.3.2经济批量生产模型 11 1.3.3有计划缺货下的库存清单模型 12 1.4 概率需求下的模型 13 1.4.1有概率要求的单一时限的库存模型 14 1.4.2 概率需求下的订货量-再订购点模型 15 第二章 企业库存管理现状分析 17 2.1企业生产运作情况 17 2.2企业库存的主要影响因素 20 2.3企业库存总量控制优化的需要 22 第三章 企业库存总量的优化方法 24 3.1 当前企业状况下库存总量的确定方法探讨 24 3.1.1基于成本优化的库存量计算讨论 24 3.1.2基于时间优化下（顾客满意度优化）的库存总量计算 28 3.2 影响库存总量的因素 30 3.3 库存合理优化下总量的计算 31 3.3.1库存合理优化途径 31 3.3.2订货周期改变情况下的优化 32 3.4 实证数据分析 34 3.5该方法的有效性和局限 36 第四章 企业库存总量优化的管理方案 38 4.1企业的库存控制目标偏差分析 38 4.2订单提前期对库存总量影响 39 4.3企业库存管理需要解决的问题 40 4.3.1生产运作环节的因素 41 4.3.2 企业管理应解决的问题 41 4.4电子商务信息平台下的解决思路 44 结束语 48 参考文献 50 后 记 52 摘 要 作为企业成本的重要组成部分的库存成本，对企业的服务水平起着很大的作用，是企业必须研究的问题。通过对企业库存总量的计算，我们一方面可以了解满足客户需要的数量，同时我们也能从库存计算和优化过程中，发现企业存在的问题，并给与解决。 本文在阅读和学习国内外有关资料基础之上，灵活运用典型的库存模型估算背景企业的相应库存总量，并详细分析库存构成情况，指出目前情况下，合理的库存量数值。计算过程中，根据企业的运行策略，主要以满足顾客时间需求为首要的库存优化原则，这符合目前的市场状况，传统的库存优化更强调成本，不能完全反映企业的处境。 库存量计算主要通过选用适合的模型，准确的数据，就能计算出接近实际的数值。从而，对企业调整库存控制策略、改善生产运作状况提供决策依据，提高自身的供应链管理水平，加强信息平台建设。 企业的库存，尤其是产成品库存反映了企业运行的状况，但往往也掩盖了企业运行存在的问题，因此分析企业的库存量构成，能折射出企业运行的结果。库存是必要的，但是由于成本的限制，企业不可能无限制增大库存。库存和企业当前运行状况严格相关，库存是企业运行的总输出。 本文在计算和分析后，指出只有通过加强供应链管理、构建和改善信息平台才能最终真正降低库存总量提高客户满意度，目前的库存情况，不合理成分主要因为没有引进正确的供应链管理思想，没有发挥和改善企业的电子信息平台，实现信息共享和实时传递造成。 关键词：库存优化 库存总量 库存控制 流程性材料 Abstract The inventory of enterprise, as the main part of enterprise cost, plays an important role in improving customer services level. Enterprise has to study how it works. Proposing a mothod of controlling total amount of inventory, we can find the quantity that customers need and find the ways to solve the problems existing in the enterprise as well. Based on reviewing related literature and some typical inventory models, we proposed a total inventory control model to estimate the enterprise’s reasonable amount of inventory and analyse eve