设施设备维修管理流程 版本A1精选.doc

设施设备管理流程 文件编号： 编制 审核 批准 版本：A1 此规定由工程设备部编制、修订、解释，自颁布即日起施行。 1. 目的 规范化设施设备从采购申请到报废的整体流程。 划分区域 机修工 电工 备注 1 浸胶一车间 (PU) 陈昌华 周鹏 4条线 浸胶二车间 (PU) 3条线 3 浸胶三车间(丁乳) 刘建林 刘书林 4条线 包覆车间 4 浸胶四车间(丁乳) 刘新泉 汤劲松 4条线 浸胶五车间（磨砂+smart grip） 4条线 仓库区域 5 浸胶六车间(超细发泡+蓝丁晴) 许爱军 穆旭峰 3条线 针织一、针织二车间 6 办公楼、宿舍楼及门卫区域 刘书明 刘书东 空压机房及污水处理区域 3条线 点珠机车间及化工仓库区域 注：1. 各对应区域的设施设备也包括区域内的水电气及蒸汽管路，照明等； 2. 各区域维修人员必须服从部门统一管理，不得以区域划分为理由拒绝部门的其他工作安排。 维修流程 6. 管理要求 6.1 设备故障报修途径a）生产部门的员工发现故障隐患上报部门领导后，可以书面通知同时也可以先进行电话通知，然后再填写交予设备维修人员。b）设备维修人员在日常中发现设备故障隐患首先设备故障，然后及时。设备故障的确认a），首先对故障情况进行确认，确定设备故障维修复杂系数，对设备故障简单分类后，制定出维修计划。b）对于维修系数低的设备故障，由设备维修人员直接进行现场维修。c）根据设备故障情况制定出相应的维修计划后，，由主管领导审核后批准执行。）设备故障的维修a）设备故障维修结束后，设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说明；然后由对设备故障维修状况进行确认，确认设备故障解除后，签字确认。b）对于设备故障需要委外维修、加工的，由。c）故障情况依靠公司自己的维修力量不能够解决，需要联系设备生产厂家维修时，要把此情况写入设备报修单把此情况及时报告，由部门主管与设备生产厂家联系维修事宜。d）在维修时，导致设备不能够立即进行维修，要及时报告，维修时间或者维修计划。e）设备在维修中要挂设备检修牌，待修设备要挂待修牌。设备维修好要及时通知确认接受。设备维修记录a） b）设备故障维修工作结束后，维修人员要在部门上对故障维修情况进行详细的记录，包括设备故障情况，故障原因分析，设备故障解决方法等，以作为设备故障维修资料存档，为以后的维修工作提供维修资料。 3 大故障 无法单独修理 正常情况 1. 设备故障造成停机无法操作 2. 各区域维修人员巡检发现设备故障。 生产班组长或维修人员填写《设备检修单》报工程设备部。 工程设备部： 1. 安排维修人员现场勘查； 2. 组织协调人员进行处理。 维修人员现场勘查，必要时生产班组长或车间主任也参与。 现场勘查判断 维修人员进行修理 通知对应区域维修人员进行现场勘查 区域维修人员夜班或缺勤 设备故障 设备事故 工程设备部及相应生产部按“三不放过”(查原因、查责任、落实措施)的原则进行调查，重大事故上报公司领导。 按事故性质由对应部门进行相应处理。 修理完成交付使用，生产部门验收签字。