后勤物业部经理岗位职责.docVIP

后勤物业部经理岗位职责 205 在后勤主任领导下开展物业管理工作，直接对后勤办主任负责。负责物业部全面工作。 确保服务区所有设备、设施系统（供电、供水、空调、排水、消防等）的安全运行是物业部经理的首要任务。 严格控制服务区的水电费、采暖费、接待费等费用支出，每月向公司领导汇报费用的开支情况。 负责监督保管员、水电维修工等制度执行情况的检查。 负责服务区后勤用品的管理、采购及发放。 物业部经理对下属工作人员和服务区所有系统设备负有全面的管理责任。设备发生故障及时维修，发现隐患及时排除，把好技术关，保证服务区系统设备处于优良的运行状态。当设备发生故障时，应及时到达现场组织修理，并向主管领导报告。 完成领导交办的其它任务。 后勤物业部保管员岗位职责 207 在后勤办主任的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 严格执行服务区仓库保管制度及其细则规定。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库。出库手续不齐不发货。 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混合乱堆，保持库区的整洁。发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处理。 凡仓库商品出现消耗、报损、库盈、短缺等情况，要及时办理有关手续，并经有关负责人签字批准后处理。 仓库每月月终要盘点一次，盘点后要在盘点表上签字认可，并和记账员认真对账，做到账账相符、账物相符。 后勤物业部电工职责 208 负责服务区水、电、办公、照明用电电气线路的安装、维护、安全检查工作。 负责服务区所有用电机械设备以及线路的检查维修，发现不安全隐患及时排除，确保安全用电，做好防火工作。发现重大问题及时上报。 负责安全用电和节约用电的检查、监督工作，对盗电和乱用电行为坚决制止。 自觉执行材料领用制度，修旧利废，杜绝浪费。禁止出现私拿乱带、以次充好等行为。 努力学习业务知识，不断提高业务水平，保证一般故障自己排除，做到小修不超过4小时，大修争取不过夜。 负责保管电工的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确、完好，摆放整齐，取用方便。 后勤物业部水管工职责 210 认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行安全操作规程。 熟悉辖区的水网走向，水阀、水管、阀门的位置、规格、尺寸，并具有正确的操作的能力。 负责设备深水井、供水设备、供水管道、排污管道、污水处理设备、供暖管道及设施的运行、维修和养护工作。每天要检查水泵运行情况，在泵房“巡检签到卡”上签名并做好相关记录，对重大问题要及早发现，及早报告。 保持泵房的整洁，不得堆放杂物。 预防安全责任事故发生，做好相关资料记录并上报。 后勤物业部设备维修工职责 212 负责服务区设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。 根据库存情况提交备件采购申请表，负责备件的验收与急购备件的提交。 做好日常设备的巡检工作，及时发现问题，处理隐患。 负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗。 做好预防性保养、维护工作，降低因设备停机造成的损失。 完成上级委派的其它任务。 后勤物业部经理工作标准 听取各岗位负责人汇报前一天的工作内容，及时做好每天的汇总工作。 以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。 及时核算上一工作日水电费、采暖费、接待费等各项费用支出，保证核算工作清晰准确。 监督管理水、电、暖等供应情况，每天进行一次巡查，发现问题及时找相关负责人解决。 认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工执行操作规程及作业标准，做到三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净），四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏光），五良好（使用性能良好、密封良好、运行良好、照明良好、防火安全良好）。 监督管理后勤用品的采购、保管、领取以及发放工作。 检查各岗位的情况总结，发现问题应及时处理，做好各岗位间的协调工作，保证各岗位员工积极配合做好日常工作。 后勤物业部保管员工作标准 按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有刻意现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 负责物料及物品的出、入库验收工作。对入库物品必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严把质量关。 发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。 物品出入库要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时。做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报相关负责人，做好各种单据报表的归档管理工作。 进库物品要分门别类堆放整齐，掌握每类物品的摆放位置，方便物品及时出仓。 勤检查、勤翻动，